Louise Dinesen & Vibeke Lunding Gregersen er værter på podcasten Lederhjerne
Louise Dinesen (tv) og Vibeke Lunding-Gregersen er psykologer og værter på Lederstof.dk's podcast Lederhjerne. Foto: Christian Als
Podcast fra Lederstof.dk

Ny podcast om lederhjernen

23. oktober 2020

Kan vi lede os selv og andre mere bæredygtigt og etisk? Ja, mener psykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen. Gennem neurovidenskab, psykologisk forskning og viden om ledelse fortæller de i podcasten Lederhjerne, hvordan man kan lede med succes, samtidig med man møder sine egne og medarbejdernes menneskelige behov.  

Gå til Action card

 På mange måder har det aldrig været nemmere og sværere at være menneske i Danmark. Hverken som medarbejder eller chef.

Vi lever længere og arbejder formelt set kortere. Vi har flere digitale værktøjer end nogensinde før, og vi har adgang til kompetenceudvikling, mad og uddannelse. Men samtidig møder vi alvorlige problemer i livet, på arbejdspladserne og i samfundet. Skandaler med magtmisbrug og uetiske handlinger i organisationer, krænkelsesproblematikker og mental mistrivsel er i eksplosiv vækst.

Det er afsættet for Lederstof.dk’s nye podcastserie Lederhjerne, der har de to psykologer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen som værter. I podcasten giver de dig viden, som kan hjælpe dig med at skabe mental bæredygtighed og understøtte det gode sunde arbejdsliv for dig selv og dine medarbejdere.

Der er nok at tage fat på. I 2030 forudsiger WHO, at depression bliver én af de absolut største globale sygdomsbyrder, og stress er i dag et samfundsmæssigt problem, ligesom det psykosociale arbejdsmiljø bløder mange steder.

Vi bliver med andre ord i stigende grad udfordret på mentalt bæredygtig ledelse, i takt med konstante teknologiske og videnskabelige fremskridt skaber et moderne samfund med eksponentiel udvikling og vækst, konstaterer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen.

De to psykologer insisterer på, at vi skal finde svarene på vores problemer i viden om mennesket og derfor have mere fokus på sunde relationer i arbejdslivet. I de første episoder af Lederhjerne præsenterer de derfor den grundlæggende viden, du har behov for. Om menneskehjernen, menneskets natur og vores særlige evne til compassion, som en vejviser i det mentalt bæredygtige arbejdsliv. Det sker med afsæt i forskningsstudier og evidens.

I de første afsnit af Lederhjerne gør Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen det klart, at der er store forventninger til ledere i dag. Ledere skal både skabe resultater og sikre bundlinjen, de skal skabe motivation og deltage i at løse verdens store problemer, og så skal de sikre sunde betingelser for medarbejdere på arbejdspladsen.

Derfor benytter de to psykologer en intuitiv, enkel men videnskabelig model af de følelsesregulerende systemer i menneskehjernen, der direkte kan bidrage i arbejdet med at lede mennesker. Modellen præsenteres i 2. episode af Lederhjerne. 

»Det er via forståelsen af hjernens følelsesregulerende systemer og forståelsen af mennesker, at vi skal tale om veje til trivsel, etik og præstationer. Alle mennesker har potentialet for det gode såvel som det knap så gode, og vi bliver påvirkede af det samfund, vi sammen har skabt og lever i. Derfor handler mental bæredygtig ledelse om, at vi med udgangspunkt i viden om menneskehjernen og menneskets natur skaber rammer, der understøtter vores lyse sider og som sikrer både vores trivsel, performance og balance,« siger Vibeke Lunding Gregersen

»Mennesker lever, udvikles og trives i sunde relationer til andre mennesker, og compassion handler om relationer mellem mennesker, men vores evne til compassion er underbelyst, og det er en skam, for det er en tilgang i ledelse, som kan bringe den mentalt bæredygtige og etiske ledelse videre i fremtiden,« siger Louise Dinesen.

Louise Dinesen & Vibeke Lunding Gregersen er værter på podcasten Lederhjerne

Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen

  • Vibeke Lunding-Gregersen er autoriseret og specialistgodkendt psykolog samt autoriseret arbejdsmiljørådgiver. Hun er administrerende direktør i Mindwork og forfatter til bøgerne Hjernen på overarbejde og Kort & godt om compassion.
  • Louise Dinesen er chefpsykolog, selvstændig erhvervspsykolog og autoriseret arbejdsmiljørådgiver. Hun er tilknyttet Københavns Universitet, arbejder for Forsvarets masteruddannelse i ledelse og er redaktør på tidsskriftet Erhvervspsykologi.
Fold ud

Den hårde viden om hjernen fra forskningsstudier og evidens bliver i podcasten kombineret med konkrete cases, forsøg og eksempler på, at for eksempel compassion og dermed sunde relationer på arbejdspladsen er med til at sikre den trivsel og de præstationer, vi har brug for.

Lyt med, når Lederhjerne dykker ned i hjernen og i ledelse og søger svar på, hvordan vi i fremtiden kan skabe de levedygtige virksomheder, som opbygger flere mentale ressourcer, end de bruger. Steder, hvor ledere træffer beslutninger med udgangspunkt i viden om mennesket, etik og medmenneskelighed.

Lederhjerne

Lederhjerne2026_014_wide_1920x960
Lederhjerne

Er du også en ledersvamp, der suger alle opgaver til dig? Sådan lærer du at sætte grænser – og sige nej

Du skal sætte retningen. Du skal lytte. Du skal hjælpe. Du skal fikse ting. Du skal være empatisk. Du skal være tilgængelig. Men som leder skal du også sige fra. Og du skal sige nej langt oftere, end du tror. For din egen skyld og for dine medarbejderes.
27 min.
LederhjerneFeedbackTOP-1920x960_wide
LEDERHJERNE

Din feedbackkultur kan gøre medarbejderne dårligere

De fleste ledere bruger feedback til at skabe udvikling og bedre opgaveløsning, men forskning viser, at feedback langt fra altid virker efter hensigten - og i mere end hver tredje tilfælde faktisk kan forringe præstationen. Her forklarer to psykologer, hvad der skal til, for at din feedback rent faktisk virker.
8 min.
LederhjerneResiliens_wide_1920x960
Lederhjerne

Det er ikke farligt at tale om kriser. Det er farligt at lade være

Kriser er blevet et grundvilkår på arbejdspladsen, men en beredskabsplan i skrivebordsskuffen er ikke nok, lyder det fra to erhvervspsykologer. De har tre gode råd til, hvad ledere også bør gøre for at komme godt gennem kriser.
Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen står ved siden af hinanden foran en trævæg
LEDERHJERNE

Klager er ikke bare irriterende. De er en af dine vigtigste ledelsesopgaver

Klager rammer i stigende grad dig som leder, også når det ikke er dig selv, der har skabt problemet. Men håndteret rigtigt kan en klage faktisk styrke både læring, tillid og relationer, siger to erhvervspsykologer, der har en konkret model til arbejdet.
32 min.
Lederhjerne009_wide_1920x960
LEDERHJERNE

Frygter du den årlige lederevaluering? Så er du ikke den eneste

Lederevalueringen er tænkt som et redskab til udvikling. Men ofte bliver den brugt så dårligt, at ledere mere ser den som en trussel. To erhvervspsykologer har et bud på en meget bedre proces.
5 min.
Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen står ved siden af hinanden foran en trævæg
Lederhjerne

Her er 5 etiske principper, du bliver nødt til at kende som leder

Som leder forvalter du magt og griber ind i andre menneskers liv, men i modsætning til læger, advokater og psykologer har du ikke et etisk regelsæt at læne dig op ad. Her er fem sunde principper, der kan guide dig på vej.
42 min.