Velkommen til Lederstof – Danmarks nye medie om ledelse | Lederstof

Henrik Olsson

»Bare spring ud i det,« siger leder Henrik Olsson om at give sine medarbejdere en halv times motionspause midt på dagen. Skal du selv have pulsen op i arbejdstiden? Så handler det om at få de rigtige medarbejdere med fra start.

Sommerlæsning

I tvivl om hvad du skal læse i sommerferien? Her er inspiration fra 10 topledere, der allerede har pakket læsestof til stranden. Fra strategieksekvering over lyrik og skilsmisser til en klassiker fra 1943.

Pernille Taarup

Vi skal tale meget mere om alder på arbejdspladsen, så den kan komme til at betyde noget mindre. Overvej at gøre som Dansk Erhverv, der har erstattet seniorpolitikken med en livsfasepolitik.

Henrik Stenmann og medarbejdere til møde

Henrik Stenmann startede med en drøm om at give sine medarbejdere en 30 timers arbejdsuge til samme løn. Grundig research, dataanalyse og en teknik opkaldt efter en tomat fordoblede næsten medarbejdernes produktivitet og øgede livskvaliteten.

Lederne lønsikring

Ronny Saul og kok Martin Eriksen

Direktør Ronny Saul har det som mission at gøre buffeten mere bæredygtig. I Jespers Torvekøkken lykkedes det gennem en ledelse, der satser på nye opfindelser, undervisning af kødglade kokke og nye smage.

stregtegning af en sparegris

Tina Emtkjær (til venstre) og Jimmi Holtze Steen (i midten) arbejder for Lars Carlsen (til højre) i hans bryggeri "People Like Us". Her har de fået en dagligdag på arbejdsmarkedet igen.

»Der findes ikke nogen, der ikke har lyst til at bidrage til samfundet. Men der er nogen, der har brug for en anderledes hjælp til at gøre det,« siger stifteren af bryggeriet People Like Us til Lederstofs nye podcast, Bæredygtig Ledelse.

Jørgen Dyrendal Rasmussen med DSB medarbejder

I Danmark er hyppige jobskifte almindeligt, ikke mindst for ledere. Men lykken er ikke altid at søge videre. Vi har talt med to ledere fra DSB om fordelene ved at blive i samme organisation i mange år.

Petter Storedalen

En af Nordens mest succesrige forretningsmænd, den norske milliardær Petter Stordalen, der blandt andet ejer rejseselskaberne Spies og Ving, røg til tælling, da corona-krisen sendte hans imperium i lockdown. I et interview med Lederstof.dk fortæller han, hvorfor ledelse i en krisetid handler meget mere om mennesker end om penge - og om vigtigheden af at vise tillid, sårbarhed og åbenhed.

Marie Kronquist

Når topledere har ondt i livet eller karrieren, føler sig ensomme og rådvilde eller fanget i hamsterhjulet, går de til den buddhistiske vejleder Marie Kronquist og lærer hvordan stilhed, meditation og refleksion kan hjælpe.

Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen

Har du nogle gange følelsen af, at du ikke er helt dygtig nok til det, du laver? At det kun er et spørgsmål om tid, før alle andre opdager det? Måske er du ramt af det såkaldte imposter-fænomen, siger to erhvervspsykologer.

Bliv medlem

Tinnamaria Larsson Bertelsen

Tinnamaria Larsson-Bertelsen blev bedt om at holde det hemmeligt, da hendes chef i Deloitte modvilligt bevilgede hende et spirituelt lederkursus. Nu har spiritualiteten bredt sig til mange af hendes kolleger.

Magnus Larsson

Lederuddannelser risikerer at give deltagerne et negativt syn på arbejdspladsen og lyst til at søge væk. Problemet er, at uddannelserne ofte præsenterer et utopisk verdensbillede, der får arbejdspladsen til at fremstå alt for kompleks, siger en forsker, der fulgte deltagerne i et lederudviklingsprogram.

Max Skov Hansen jonglerer med appelsiner

I 11 år har købmand Max Skov Hansen ikke slået et eneste job op. Alligevel strømmer det ind med jobansøgninger. Tillid, godt humør og fleksibilitet for den type medarbejdere, der ellers sjældent får en chance, er forklaringen, fortæller han.

Aneke Rune ved en tennisbane

Aneke Rune har sat sit firma og CEO-job på standby for at følge sin søn, Holger Rune, der på rekordtid er blevet en af verdens bedste tennisspillere, verden rundt fra turnering til turnering.

Casper Bengtson på Universal kontor

Jess Friberg-Larsen og Jeppe Nielsen

JL Engineering har altid arbejdet med bæredygtighed, men aldrig talt om det. Med en bæredygtighedsrapport har virksomhedens ledere fået øjnene op for værdien af de små tiltag. Næste skridt er at blive endnu bedre til at identificere potentialer og fortælle kunderne om det.

Lyt til Lederhjerne

Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen

At skabe et godt arbejdsmiljø for dine medarbejdere er en central del af lederjobbet. Men vi taler sjældent om lederens psykiske arbejdsmiljø. Og det er et stort problem, mener to erhvervspsykologer.

Erhvervspsykologerne Louise Dinesen (th) & Vibeke Lunding-Gregersen er værter på podcasten Lederhjerne.

De sidste års krænkelsessager har fået virksomheder til at formulere trivselspolitikker og sexismereglementer. Men de gode hensigter samler ofte støv i skuffen. Erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen giver her deres bedste råd til, hvordan du som leder forebygger og håndterer krænkelsessager.

Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen

Der er nye forventninger til et fleksibelt arbejdsliv efter pandemien. Men det stiller høje krav til ledernes evne til at skabe følgeskab og sammenhængskraft i deres teams.

Alexander Augustesen og medarbejdere i Zuuvi

Den tidligere FCK-spiller Alexander Augustesen har taget metoderne fra træningsbanen med ind på kontoret. ”Det er nødvendigt, hvis du skal kunne honorere den yngre generations krav om konstant selvudvikling,” siger den 27-årige direktør.

Christian Baltzer er CEO i Codan Danmark og dyrker hybrid ledelse.

CEO i Codan Danmark Christian Baltzer kan sagtens gå 14 dage uden at se en medarbejder fysisk. Når han leder virtuelt, skal han være skarp på sin fortælling og skrue op for sine virkemidler.

Rie Helmer

Under Corona blev mange tvunget til at lede gennem skærmen uden præcis at vide, hvordan man gør. Men ledelse uden den særlige energi, der er i det fysiske rum, kræver bevidsthed og træning. Det fortæller tidligere TV-vært og forfatter Rie Helmer Nielsen.

Kim Holst har sagt goddag til en mere fleksibel arbejdsdag

Flyverkommandoen i Karup har gang i et eksperiment, hvor medarbejderne har fået mere frihed til at tilrettelægge deres arbejde, så det passer til den enkeltes behov – og hvor møder og telefonopkald er sat i system, så medarbejderne ikke bliver kvalt i dem.

Læs Emilia van Hauens klumme

Ungdomsoprøret handler om et mere menneskeligt samfund og en bedre balanceret arbejdskultur. Tag det til dig som leder! Og få nogle redskaber til at skabe bro mellem generationerne.

Læs hvordan Ann-Christina praktiserer den ledelsesløse filosofi

Ann-Christina Matzen Andreasens medarbejdere forhandler selv deres egen løn, ansætter deres egne kollegaer og prioriterer selv økonomien og lægger strategien. Det virker og har udløst en masse priser - men den ledelsesløse model passer ikke til alle medarbejdere.

Bliv medlem

Rasmus Munk giver dårlig ledelse kniven

Råb og skrig, fysisk vold, uendelige arbejdsdage og et stramt hierarki med nultolerance over for fejl. Det har været virkeligheden for mange unge kokke på alverdens gourmetrestauranter, også for Rasmus Munk. I dag insisterer han, som leder af en verdensberømt restaurant, på en anden kultur til gavn for medarbejderne og sig selv.

Niels Buus har trodset generthed og står i dag som en ambitiøs og passioneret direktør for rumfartseventyret Gomspace

Niels Buus har trodset både generthed og ’skammen’ over sin nordjyske dialekt og står i dag som ambitiøs og passioneret direktør i spidsen for rumfartseventyret GomSpace, der udvikler bittesmå satellitter. Den 64-årige direktør leder med lige dele intuition og begejstring – men stiller også meget store krav.

Tema: Hybrid ledelse

Alt det gode i ledelse skal forstærkes, når man leder på distancen

7 gode råd til at skabe en god hybrid arbejdsplads

Lego campus

Simone Witzansky er ny leder, og Lederstof.dk har fulgt hende i otte måneder i jobbet

Da 30-årige Simone Witzansky blev udnævnt til leder, udtrykte medarbejderne bekymring for hendes manglende erfaring. I dag er billedet et ganske andet. Lederstof.dk fulgte hende de første otte måneder i jobbet.

Søren Bak-Jensen er direktør på Arbejdermuseet

Corona-krisen har ramt Arbejdermuseet hårdt og der er både brug for nye kommercielle aktiviteter og en anden organisering. I Lederskabet får museumsdirektør Søren Bak-Jensen nogle konkrete bud på, hvordan han kan motivere medarbejderne til at tage del i – og ansvar for - de nødvendige forandringer.

Lasse Rich Henningsen er direktør i Musikkens Hus i Aalborg og blev kåret til årets leder i 2018.

Han elsker sit job og føler sig dybt privilegeret, men den 45-årige direktør for Musikkens Hus i Aalborg tør også godt indrømme, at livet som direktør slider på batterierne. Nok også mere end godt er. Derfor kan han sagtens se sig selv som pensionist allerede som 60-årig.

Dine medarbejdere må gerne få pulsen op, når deadline nærmer sig, eller når konkurrenterne ånder jer i nakken. Men hvis de frygter hinanden eller dig så meget, at de ikke tør sige deres mening, kan I aldrig blive klogere sammen. Derfor er psykologisk tryghed vigtig. Og du skal skabe den, siger Amy Edmondson.

Bliv medlem

Braw Bakir er salgsdirektør for 525 Netto-butikker

Hans forældre flygtede fra Saddam Hussein, da han var 14 år, men Braw Bakir føler sig ikke som en mønsterbryder og nægter at optræde som et symbol på vellykket integration. Han vil meget hellere måles på det, han præsterer som salgsdirektør i Netto med ansvaret for 14.500 ansatte.

5 ting headhuntere kigger efter

Mere end hver anden leder blev sidste år forsøgt rekrutteret til et nyt job. Hvad leder headhunterne efter, og hvordan kan du selv komme i spil, hvis du er på kig efter nyt arbejde?

Ledere for Ukraine

For mange danske ledere kommer krigen i Ukraine tæt på

40 procent af danske ledere er påvirket af krigen i Ukraine. Mød to af dem: Jens Kok Petersen, der fra Danmark gør alt for at hjælpe sine 22 ukrainske ansatte, og Henning Gørtz Hørstrup, der stadig er i Ukraine og har fået 50 medarbejdere i sikkerhed i den vestlige del af det krigshærgede land.

Den ukrainske præsident Volodomyr Zelenskijs lederskab under den russiske invasion har gjort ham til et forbillede for ledere over hele verden.

Susanne Dahl er partnerskabsdirektør i Unicef

Krigen i Ukraine påvirker os alle, men for nogle ledere betyder situationen også et stort arbejdspres. For partnerskabsdirektør Susanne Dahl fra Unicef blev den russiske invasion onsdag nat starten på fem travle døgn.

Michael Løve er topchef i Netto og gik forrest med støtte til Ukraine

Michael Løve kan som øverste direktør for Nettos 525 danske butikker se tilbage på nogle hektiske dage, præget af frygten for det utænkelige, og nogle meget hurtige beslutninger om at støtte op om Ukraines ulige kamp mod Rusland.

Thomas Senderovitz

Lederen Thomas Senderovitz er til daglig direktør i Novo Nordisk. Nu har han sammen med Lars Münter og hustruen Mette Wibeck Olsen på bare et par dage skabt det omfattende humanitære netværk AidUkraineDenmark, der agter at sende busser til Polen og skaffer husly og anden hjælp til ukrainske flygtninge.

Jane Sandberg

Jane Sandberg kan som 55-årig leder føle, at det er en udfordring at holde trit med den yngre generation, der kommer med et andet værdisæt og nye krav til arbejdspladsen. I Lederskabet får hun nogle konkrete bud på, hvordan hun kan håndtere generationskløften.

Majken Schultz mener, at der er for få kvinder i toppen af dansk erhvervsliv

Der er stadig forstemmende få kvinder i toppen af dansk erhvervsliv, siger Majken Schultz, professor på CBS og netop valgt som første forkvinde for det magtfulde Carlsbergfondet. En position, hun vil bruge til at bane vejen for flere kvinder i både forskning og erhvervsliv.

Susanne Mørch Koch er tivolidirekør

Tivolidirektør Susanne Mørch Koch elsker bjergbestigning. Ligesom ledelse kræver det planlægning, stærkt teamwork, og fremfor alt et konstant blik for at vurdere den situation, du står i. For indimellem må du opgive og tage en anden tur end den, du havde planlagt.

Andreas Nielsen er designchef og medejer i Culture Works

Lederne bliv medlem

Jette Sønderbek er leder, og lider samtidig af depression

En efterfødselsdepression førte for 14 år siden Jette Sønderbek væk fra et usundt arbejdsmønster og hen til et lederjob. I dag har hun stadig lederjobbet – og depressionen. Den har hjulpet hende til at prioritere og uddelegere, fortæller hun her.

Lars Jensen, CEO i Royal Unibrew

Lars Jensen og Royal Unibrew hænger uløseligt sammen. Han startede på bryggeriet i 1993, og er i dag CEO. Vejen til topjobbet gik via en fodboldklub på fallittens rand, men de vigtigste erfaringer med ledelse fik han af mødet med ni midaldrende italienske kvinder.

Bodil Nordestgaard Ismiris er administrerende direktør hos Lederne

Arbejdslivet nærmer sig heldigvis normalen efter corona, og som leder giver det dig anledning til at gentænke samarbejdet med dine folk. Det er vigtigt at huske, at dine medarbejdere har brug for tillid og tryghed for at udfolde deres fulde potentiale.

Kristian Bertelsen

Kim Nøhr Skibsted og Kristian Bertelsen har begge oplevet livstruende sygdom, og Kristian er i dag uhelbredeligt syg af kræft. Begge har oplevet at stå i en gigantisk livskrise - og med et lederjob, som ikke kunne passe sig selv.

Yael Bassan er gæst i podcasten Lederskabet

Store tab på grund af corona betyder, at Yael Bassan ikke kan give sine ansatte den lønforhøjelse, hun synes, de fortjener. Så hun må gå en anden vej.

Landstræner Kasper Hjulmand

En stor del af hemmeligheden bag landstræner – og Årets Leder 2021 - Kasper Hjulmands succes er at få meget forskellige personligheder til at arbejde sammen om et fælles mål. Ikke alle opfatter, lærer eller præsterer på samme måde – og det skal du tage højde for som leder, siger han.

Birgitte Degenkolv er hospitaldirektør for Hvidovre- og Amager Hospital

Sygeplejerskestrejke, utilfredse jordemødre og covid har lært direktøren for hospitalet i coronakrisens danske centrum noget om kriseledelse. Og om hvordan hun selv kommer gennem uoverskuelige opgaver.

Kontorliv, foto: Getty Images

Højere løn og mere fleksibilitet kan være med til at fastholde dine medarbejdere. Men det, der giver dem allermest lyst til at blive, er noget helt andet.

Gennem kriseledelse har Den Blå Planets direktør Jon Diderichsen afværget et økonomisk kollaps

”Køb blæksprutten Otto for en halv million kroner”, lød en af salgsannoncerne, da corona-krisen pressede Den Blå Planet, Danmarks Akvarium, helt ud i tovene. Igennem to års corona-kriseledelse har direktør Jon Diderichsen afværget økonomisk kollaps med ærlighed, humor og masser af mod.

Læs hvordan 5 topchefer har håndteret corona

Topcheferne for Coop, JYSK, Rigshospitalet, McDonald’s og GN Hearing har været igennem to helt vilde år.

Gite Aabo

Topchefen for GN Hearing er af natur introvert. Heldigvis. For sammen med ydmyghed og sårbarhed kan det være en styrke, som giver plads til andre og rum til at lytte. Et brev fra en patient lærte hende noget fundamentalt om kundefokus.

En konkurrenceklausul forhindrede Jesper Düring Lausen i at arbejde i 10 måneder

Pia Søltoft skriver klummer på Lederstof.dk

Sagen om 3F-formandens dobbeltliv drejer sig om karakter eller mangel på samme, skriver Pia Søltoft i denne kommentar. Det kan ikke adskilles fra lederrollen.

Abtion har gode erfaringer med en firedags arbejdsuge

Det kan være positivt for både produktivitet og velvære kun at arbejde fire dagen om ugen, viser erfaringerne hos møbelvirksomheden Umage, it-virksomheden Abtion og Odsherred Kommune. Resultaterne er gode - både for medarbejderne og arbejdspladsen.

Lederne bliv medlem

Christian Sophus Ehlers leder til dagligt frivillige

Frivillige medarbejdere kan smutte fra den ene dag til den anden. Men det betyder ikke, at du som leder skal være berøringsangst overfor at stille krav til dem. I Lederskabet får Christian Sophus Ehlers gode råd om både at motivere – og kræve mere – af frivillig arbejdskraft.

Jacob Aarup Andersen er topchef i ISS og gæst i Ledelse med Vilje

Som 29-årig var Jacob Aarup-Andersen tæt på at dø af et hjertetilfælde. I dag er der ikke meget, der kan slå topchefen for ISS’ 400.000 medarbejdere og 40.000 ledere ud af kurs. Kun de personlige omkostninger ved at være væk fra familien nager ham – men han tackler det bedre end andre.

Bodil Nordestgaard Ismiris er administrerende direktør hos Lederne

Nina Nørgaard får råd til at sikre, at alle medarbejdere trives i en foranderlig arbejdsplads

Det er ikke alle medarbejdere, der bryder sig om, at deres opgaver ændrer sig med lynets hast. I Lederskabet får Nina Nørgaard fra Biites gode råd til, hvordan hun kan skabe trygge rammer for alle ansatte – også for dem, der hader forandringer.

Dorthe Petersen står i spidsen for PlanBørnefonden

Dorthe Petersen har som leder bevæget sig fra Slotsholmens magtfulde korridorer over konsulentverdenens kommercielle kampagner til madverdenens passionerede personligheder. I dag står hun i spidsen for PlanBørnefonden og har brug for alt, hvad hun har lært. Og lidt til.

At indsætte fordybelsestimer i en hektisk arbejdsdag giver god mening

Fordybelsestimer, notesbøger og pulsure er ingredienserne i et stort fordybelses-eksperiment, som skal give øget arbejdsglæde, trivsel og - ikke mindst - bedre kvalitet i arbejdet for ledere og ansatte i pensionsselskabet Velliv. Og resultaterne viser, at det faktisk virker.

Karen Frøsig er direktør i Sydbanken

For to år siden vandt direktør i Sydbank Karen Frøsig uhørt en kamp over sin egen bestyrelse om den strategiske retning. Det, som udefra set lignede et højspændt personligt drama, var i hendes optik en kamp om hendes banks identitet.

Kasper Holten er teaterchef for Det Kongelige Teater

Kasper Holten har indset, at der er mindst lige så stor kunst i at skabe meningsfulde rammer for Det Kongelige Teater, som i at få skuespillerne på scenen til at yde deres bedste. Mød den 48-årige teaterchef og sceneinstruktør, der egentlig slet ikke ville være leder.

Stine Mølgaard er co-founder af tech-virksomheden Radiobotics

Hvordan lykkes du som leder med at ansætte kvalificeret arbejdskraft på et overophedet arbejdsmarked, hvor kampen om de bedste kandidater er benhård? Den udfordring får Stine Mølgaard fra Radiobotics hjælp til i podcasten Lederskabet.

Kristian Hundebøll er øverste direktør i DLG

Rasmus Hougaard mener, at du som leder også skal kunne håndtere medarbejderes personlige problemer

Medarbejderes personlige problemer er en del af den pakke, du som leder skal forholde dig til – men lad være med at overtage og gøre dem til dine egne problemer, siger den internationalt anerkendte danske ledelsestænker Rasmus Hougaard.

Læs Emilia van Hauens klumme

For dig som leder handler #metoo om et opgør med en dårlig kultur på arbejdspladsen. Det er ikke spor tilfældigt, at det er de unge, der går forrest og insisterer på en ny arbejdskultur, hvor gensidig respekt og ligeværd er normen.

Lederne bliv medlem

Ulla Knappe vil ikke på pension

Ulla Knappe bliver snart 78 og trækker sig fra sin lederpost til foråret. Men hun har ikke lyst til at blive pensionist. “Mit hoved fungerer godt, og jeg vil fortsat bruge det,” siger hun. Og tjekker løbende stillingsopslag.

Lotte Thiim Bertelsen

Herrelandsholdets træner, Kasper Hjulmand, er kåret til Årets Leder 2021.

Som barn lærte Kasper Hjulmands udviklingshæmmede lillebror ham at finde skjulte ressourcer og værdifulde egenskaber i alle mennesker. I dag har han sammen med landsholdet skabt en kraftfuld fortælling om værdien af sammenhold, tillid og brutal ærlighed - og et følgeskab så stærkt, at hans spillere og stab siger, at de ’vil dø’ for ham. Derfor kan Kasper Hjulmand i dag kalde sig Årets Leder 2021.

Christian Vandsø er chef for Lego

For Christian Vandsø handler lederrollen langt mere om at inspirere end om at bestemme. I dag forandrer verden sig nemlig så hurtigt, at det ikke nødvendigvis er chefen, der har de bedste svar. Mød den 52-årige digitale Legochef, der på trods af sin rang går på arbejde i vandresko.

Marianne Dahl

Marianne Dahl er ambitiøs. Men hun kalder sin beslutning om at vise sårbarhed og sige ’det ved jeg ikke, hvad synes du’ for den vigtigste beslutning i sin ledelseskarriere.

Ledelsens Dag

Ledelsens Dag 2021

Vi har samlet alt det spændende, der skete på Ledelsens Dag, så du kan få et overblik her.

Syv tidligere vindere af prisen som Årets Leder fortæller om ledelse i dag

Jytte Kammersgaard Müller

De seneste 10 år har danske ledere har fået klarere mål og større mulighed for selv at prioritere, hvordan de når dem. Fordelen er høj arbejdsglæde – faren er et grænseløst arbejdsliv og en vis ensomhed.

Anders Barsøe er gæst i Lederskabet

Anders Barsøe, der er administrerende direktør for den bæredygtige sushi-kæde Letz Sushi, får i podcasten Lederskabet gode råd om, hvordan han som leder af en purpose-drevet virksomhed kan få medarbejderne til at hjælpe med at få bæredygtigheds-agendaen ud over rampen – og helt ud til kunderne.

Lars Fruergaard er direktør for Novo Nordisk

Topchefen i Novo Nordisk vil gerne forstå, hvad der driver andre mennesker. Derfor spørger han nysgerrigt sine medarbejdere om deres barndom – og ikke kun det lederteam, som han sidder i rundkreds med.

Mads Byder er direktør i Help PR Kommunikation og står lige nu med et stort dilemma

Giv plads til mere fleksibilitet og individuelle løsninger, men sørg for klare spilleregler og forventningsafstemning. Sådan lyder anbefalingen fra ledelsesrådgiver Michael Uhrenholt i første udgave af den nye podcast Lederskabet.

Michael Uhrenholdt er vært på den nye podcast Lederskabet

Michael Uhrenholt er vært på den nye podcast Lederskabet, hvor ledere får hjælp til at få løst et problem eller et dilemma. Både som vært og ledelsesrådgiver går han nysgerrigt og uærbødigt til opgaven – altid med ordentlighed.

Kathrine Sperling gik ned med stress

Novo Nordisks kommunikationschef Katrine Sperling har valgt at være åben om et stressforløb, der har fået hende til at gentænke både sit eget lederjob og den måde, hun organiserer arbejdet på for sine medarbejdere. Her er hendes bedste råd, hvis du selv bliver ramt af stress – eller gerne vil undgå det.

Søren Nielsen er topchef i Demant

Koncernchef Søren Nielsen blev ramt af alle topchefers værste mareridt, da it-kriminelle tog kontrollen over alle Demants it-systemer og krævede en kæmpe løsesum for at slippe koncernens data fri. Her fortæller han, hvordan han som leder håndterede Demants hidtil største krise.

Lederne bliv medlem

Værsgo: Her er de 10 mest populære artikler og podcasts fra det første år med Lederstof.dk.

Lederne jobsamtale

Få sparring til jobsamtalen

Jan Bøgh kender sin virksomhed ned til sidste decimal

Jan Bøgh er en nærmest tro kopi af Lars Larsen. Bare tilsat en ekstra portion struktur og ordenssans. Han kender sin virksomhed ned til sidste decimal, og han hader ødselhed, sjuskeri og beslutninger, der trækkes i langdrag.

Susan er mentor for Àstridur

Àstridur er mentee. Susan er hendes mentor. De kendte ikke hinanden på forhånd, men de får begge meget ud af mentorskabet, og det er der en god forklaring på, mener en ekspert i mentorskab.

7 gode råd hvis din medarbejder er psykisk syg

Hver 3. dansker får i løbet af livet en psykisk sygdom. De mest udbredte sygdomme er depression og angst. Læs her, hvad du kan gøre for en ramt medarbejder.

Kathrine Forsberg er chef for Atea

Kathrine Forsberg valgte sin første arbejdsplads efter familievenlige arbejdstider – og fik fire børn på fem år, mens hun ledede 50 medarbejdere. I dag er hun CEO i Atea og drevet af stærke værdier, som kan få hende til at sige op, hvis hendes integritet er truet.

Jægerkorpsets chef, Jens Peter Blomqvist

Jens Peter Blomqvist hoppede som sidste mand på det allersidste fly under evakueringen af de danske statsborgere og tolke fra Kabul. 20 år tidligere var han den første jægersoldat i Afghanistan, da krigen begyndte. Hans bedste råd om ledelse gælder både i krig og i fred.

Marianne Skov og hendes mand, Frank Skov, har valgt at dele deres barsel.

Robust ledelse

Bodil Nordestgaard Ismiris er administrerende direktør hos Lederne

Henrik Ullum er direktør for Statens Serum Institut

Direktøren for Statens Serum Institut gik fra 40 til over 1.000 medarbejdere samtidigt med, at han fik en nøglerolle i vores kamp mod corona.

Lone Fønss Schrøder

Lone Fønss Schrøder er en af de højest placerede danske ledere i den internationale forretningsverden. Hun bruger summen af sine ledelseserfaringer fra Mærsk, Ikea og Volvo på at revolutionere finansverdenen, som vi (troede), vi kendte den.

Mirka Mozer

Som øverste chef for 60 ansatte og 275 frivillige går Mirka Mozer på arbejde hver dag for at skabe varige sociale ændringer for udsatte grupper.

André Rogaczewski

André Rogaczewski elsker faglighed, lige så meget som han hader ledelse, der kun består af varm luft. Og i det succesfulde it-selskab, Netcompany, insisterer han derfor på at lade nørder lede andre nørder.

Tema: Ny leder

Dorothea Gam

10 gode råd til, hvad du skal fokusere på de første måneder i jobbet

Det er en stor udfordring at sætte sig i lederstolen for første gang. Her får du 10 gode råd til, hvad du skal fokusere på de første måneder i jobbet.

Joakim Steenfos er ifølge sine medarbejdere lidt for hård og autoritær. Nu har han ansat sin 61-årige mor for at skabe bedre trivsel. Og det virker.

Lederne bliv medlem

Michael Lundgaard Thomsen er direktør for Aalborg Portland

Medarbejderne skal vide, hvorfor de arbejder i en sort virksomhed og skal kunne stå på mål for den, mener Michael Lundgaard Thomsen, der er direktør for Aalborg Portland - Danmarks største udleder af CO2.

Britta Korre Stenholt er CEO i Stark

Britta Korre Stenholts 2500 medarbejdere er aldrig i tvivl om, hvor de har hende som leder. Og hvor gerne hun vil vinde. Hver eneste dag.

Sexchikane

Det kræver en vedvarende indsats at skabe et trygt arbejdsmiljø. Et år efter Sofie Lindes tale, der antændte anden bølge af #MeToo, har vi 8 gode råd til at forebygge og håndtere sexisme og krænkelser på arbejdspladsen.

Stine Johansen er kommunaldirektør i Helsingør Kommune og medlem af LGBT+ Danmarks bestyrelse

Stine Johansen er topchef. Og lesbisk. Hendes seksualitet er som udgangspunkt irrelevant, men hun har et klart budskab til alle danske ledere: »I skal sørge for, at alle kan være hele mennesker på jobbet, uanset hvem de er, og hvem de deler liv og seng med«.

Inkluderende arbejdsplads

Bodil Nordestgaard Ismiris er administrerende direktør hos Lederne

Diplomuddannelse i ledelse

Jacob Riis er administrerende direktør i Falck

Jakob Riis var kronprins i Novo Nordisk, men endte som øverste chef for Falck i dyb krise. Læs, hvorfor han stadig flere gange i kvartalet tager 12 timers vagter i en ambulance eller brandbil.

Kan du kræve, at dine medarbejdere bliver vaccineret?

Dine medarbejdere er på vej tilbage efter coronahjemsendelser og sommerferie. Men hvad gør du, hvis nogle af dem ikke vil lade sig vaccinere?

Rasmus Wernersson har prøvet at gå ned med stress som leder

Næsten hver femte leder føler sig stresset, og flere eksperter opfordrer nu til, at vi begynder at tage rammerne om lederes arbejdsvilkår meget mere alvorligt. For prisen kan være ekstremt høj, når ledere slider sig selv op i ønsket om at gøre det så godt for virksomheden som muligt. Det kan Rasmus Wernersson tale med om.

Kasper Winther er nyuddannet og har oplevet mental mistrivsel

Flere og flere nyuddannede unge oplever mental mistrivsel i deres første job. Men hvordan passer du godt på dine unge medarbejdere? En tillidsfuld relation er et godt sted at starte.

Hofmarskal Kim Kristensen - Lederstof.dk

Hofmarskal Kim Kristensen har stået i nogle af de mest krævende situationer en leder kan opleve. Han har ført soldater i krig og truffet beslutninger om liv og død. For ham er kærligheden til medarbejderne og modet til at gå forrest afgørende, hvis man vil lykkes som leder.

Nikolaj Fries-Farsøe

Sorg kan ikke sættes på formel. Heller ikke på arbejdspladsen. Men når døden kommer, bør man have et beredskab, ellers risikerer man at både sygemeldinger og berøringsangst lammer organisationen. En præst mener, at ledere skal udnævne sorgambassadører.

Simon Pauck Hansen er driftsdirektør i SAS

Simon Pauck Hansen havde kun lige sat sig i stolen som driftsdirektør i SAS, da den største krise i flybranchen siden Anden Verdenskrig brød ud. Her fortæller han om timerne inden lukningen af grænserne, om at træffe de rigtige beslutninger i en krisetid og om at skabe fremtidstro for de ansatte.

Ledelse med formål

Hvis du ikke har purpose i dag er du irrelevant i morgen

"The Big Why", "purpose" eller formål er en stærk ledelsestrend og et vigtigt konkurrenceparameter både i forhold til kunder og medarbejdere. Det er ikke længere nok at tjene penge – du skal også kende dit eget og din organisations ”hvorfor”.

Camilla Kjems er mediechef hos Aller

Mediechef hos Aller Camilla Kjems har arbejdet med purpose, før det blev moderne. Først formulerede hun sit personlige purpose, og de sidste fem år har hun også arbejdet med purpose på et strategisk plan.

Maja Volquards Hesselholt er direktør i Food Services i ISS Danmark

Maja Volquards Hesselholt er drevet af at skabe magiske møder mellem mad og mennesker. Som direktør i ISS Foods brænder hun for at skabe gode serviceoplevelser dag efter dag. Med det formål tænder hun ild i øjnene på andre – og bevarer den i sine egne.

Ole Krogh Petersen er administrerende direktør i Danica Pension

Hvordan gør man et umiddelbart kedeligt emne som pension nærværende og meningsfyldt? Ole Krogh Petersen valgte som topchef i Danica Pension det, der lå lige for, og i dag spørger hans medarbejdere af sig selv, hvordan en handling hænger sammen med virksomhedens purpose.

Sofie Irgens er Head of Business Unit Burner Components hos Danfoss

Sofie Irgens har med en fortid i vindindustrien lært, hvad et formål på den helt store grønne klinge kan gøre for motivationen. I dag skaber hun forandringer i ”det sorteste hjørne” af Danfoss.

Christian Jaspers er vicedirektør i Totalkredit

Lederne jobsamtale

Få sparring til jobsamtalen

Fodboldlandsholdets træner Kasper Hjulmand

Dine medarbejdere hedder sikkert hverken Christian Eriksen eller Kasper Schmeichel. Men ligesom landstræneren får du kun succes som leder, hvis du gør dine medarbejdere til den bedste udgave af dem selv.

Niels Duedal er CEO i Norlys

Flid og fællesskab er opskriften på succes ifølge Norlys’ topchef Niels Duedahl. Han forventer, at hans medarbejdere arbejder ekstraordinært hårdt, men han stiller også høje krav til sig selv og sidder sjældent stille.

Sarah Rødbroe-Thrane

Når ledelsen har ekstra fokus på medarbejdernes trivsel og på balancen mellem arbejde og fritid, tjener virksomheden flere penge, viser dansk forskning.

Bodil Nordestgaard Ismiris er administrerende direktør hos Lederne

Lederne lønsikring

Stig Ørskov er direktør for JP/Politikens Hus

Direktøren for JP/Politikens Hus tror på faglighed som grundlaget for god ledelse, men han har lært, at gode beslutninger tager tid, og at man som leder altid skal huske at sætte spørgsmålstegn ved sine antagelser.

Deborah Dunsire er CEO i Lundbeck

Passer alt det, danske ledere tror om sig selv? Lundbecks CEO Deborah Dunsire kommer fra Sydafrika og har arbejdet i både USA og Schweiz. Hendes oplevelser både bekræfter og gennemhuller vores fordomme.

Karsten Jefsen droppede jobbet som leder

Er det mest af alt den årlige bonus, der får dig til at blive i dit lederjob? Så skal du måske overveje, om ledervejen stadig er den rigtige. Mød to, der valgte ledelse fra.

Lederens værktøjskasse

To mænd giver hinanden hånden

Få råd til hvordan du skaber feedbackkultur fra eksperter i feedback

Led din egen chef

Mere fra lederens værktøjskasse

Klaus Nielsen. Foto: Christian Als

Det kan virke naturligt at tage kontakter med sig eller downloade filer og mails, inden man skifter job. Men selvom du ikke har en konkurrenceklausul, kan det have store konsekvenser og ende i både forbuds- og erstatningssager.

Helle Østergaard Kristiansen er CEO i Danske Commodities

Helle Østergaard Kristiansen solgte Danske Commodities for tre milliarder kroner og har ansvaret for en af Danmarks største omsætninger. Af natur er hun introvert, men hun har bevist, at man med øvelse og rette vilje kan tage CEO-kostumet på og nå helt til tops

Lederne bliv medlem

Lederstof.dk har vundet guld som ’Årets digitale niche- eller fagmedie’ ved Danske Mediers Digitale Priser.

Fra faglig leder til personaleleder

At gå efter at få personaleansvar er en stor beslutning. Her får du derfor først fem spørgsmål, du bør stille dig selv, inden du vælger at gå den vej. Er du herefter stadig lun på ideen, kan du læse de fem råd, der ruster dig til at nå målet.

Troels Bech & Jacob Aagard har startet Ledelseshøjskolen

Troels Bech og Jakob Aagaard står bag 'verdens første højskole for ledere', der vil have deltagerne til at finde et mere personligt og langtidsholdbart lederskab frem.

Hos bureauet MUST trækker de hver måned lod om, hvem der skal være chefen

Hos MUST bestemmer en lodtrækning hver måned, hvem der skal indtage rollen som chef. Vinderen får ikke det formelle og juridiske ansvar, men et budget og beføjelsen til at ændre arbejdsgange og stille spørgsmål til alt. Det handler om blive mere bevidste om ansvarsfordelingen – og måske en smule klogere på, hvad god ledelse er.

Anders Elong er driftschef for Coop Mad

Jais Valeur er CEO for Danish Crown og gæst i Ledelse med Vilje

Den administrerende direktør for Danish Crown er optaget af muligheder. Ifølge ham skal man som leder turde at stille spørgsmål og tage et livgreb om de ting, som andre ikke synes skal ændres.

Annemette Fuglsang er direktør for Renosyd

Floskler og døde metaforer luller medarbejderne i søvn, mens humor, sprogbilleder og klar tale vækker opmærksomhed. Sproget er et stærkt ledelsesredskab. Mød en leder, der introducerede ét nyt ord og flyttede en hel organisation.

Kritik, forslag og ideer kan sagtens have værdi, selv om det bliver fremført mavesurt. Som leder må du ikke være nærtagende eller ærekær. Du får både et bedre beslutningsgrundlag og motiverede medarbejdere, når de føler sig trygge til at komme med kritik og ideer.

Coachuddannelse

Bodil Nordestgaard Ismiris er administrerende direktør hos Lederne

Birgitte Hansen er departementschef i Børne og Undervisningsministeriet

Søren Kryhlmann er departementschef i Beskæftigelsesministeriet og nyudnævnt ledelsesambassadør for offentlig ledelse

Anje Monrad er direktør for Dell og gæst i Ledelse Med Vilje

Anja Monrad er direktør for Dell i 32 lande. Jobbet har lært hende, at en god leder ikke er det samme i Rumænien som i Israel. Og en hjerneblødning har lært hende, hvad der giver hende energi og glæde.

Tema: Lederløn

Så meget tjener danske ledere - Ledernes lønberegner

Hver tiende leder i private virksomheder tjener over 92.000 kroner om måneden. Men der er store forskelle. Det viser årets lønstatistik fra Lederne.

Mand står med computer

Lønforhandling

Lønforhandling

To mænd giver hinanden en high-five

Charlotte Skovgaard er administrerende direktør for Merkur

Charlotte Skovgaard har gjort karriere i den klassiske bankverden, men forener nu sin viden med bæredygtighed og social ansvarlighed i rollen som administrerende direktør hos Merkur Andelskasse.

Lars Uslev Johannesen er HR direktør hos NetCompany

Jakob Ejlsted er VP People & Culture – Strategy & Insights hos BP i London

Et lederjob i udlandet giver store oplevelser og tonsvis af læring. Men hvordan slår man døren ind til det internationale arbejdsmarked? Det er ikke umuligt.

Sådan får du dine medarbejdere tilbage på jobbet

Sådan gør du, hvis dine medarbejdere ikke vil tilbage på kontoret

Ledernes Lønberegner

Per Christiansen er direktør for Rigshospitalet

Per Christiansen har ledt 12.000 læger, sygeplejersker, forskere og administrative medarbejdere på Rigshospitalet gennem coronakrisen. Og han har opdaget, at Lars Von Triers Riget ikke er ren fiktion.

Norlys har gennemgået mange fusioner

David Heinemeier Hansson er tech entreprenør og teknologichef hos Basecamp

Han nærer et indædt had til storrumskontorer. Foretrækker e-mails frem for møder. Og mener, at man som leder også bør lave ”rigtigt” arbejde. Så undgår man nemlig at få for mange fikse idéer. Mød den danske tech-entreprenør, bestsellerforfatter og leder David Heinemeier Hansson, der er inspirationskilde for hundrede tusindvis af følgere.

Oplæring af nye medarbejdere

Helle Riis er centerleder for et autismecenter og læser skønlitteratur

Torben Möger Pedersen

Han var idémanden og den første ansatte i det, der i dag er PensionDanmark. Lige siden har pensioner og arbejdsvilkår været en indgroet del af topchefens liv.

Tania Porsgaard Bayer arbejder hos Arla Food Ingredient

Michael Schiedel er direktør i FreeHand Coffee

Du skal være klar til selv at finde svarene og smøge ærmerne op, når du skifter lederjobbet i en stor, veletableret organisation ud med et job som leder i en langt mindre virksomhed.

Ann Lykke Davidsen er chefredaktør på Radio Loud

Hvordan styrer man sin medarbejdere gennem en shitstorm og ruster sin organisation til en bedre fremtid, når udfordringerne står i kø? Tre ledere, der har været i store problemer, giver deres bedste råd.

Distanceledelse

Kvinder i ledelse

Sådan bliver du en robust leder

Morten Hübbe er CEO hos Tryg og gæst i Ledelse med vilje

Koncernchefen i Tryg gør en dyd ud af, at det ikke bliver normalen at arbejde om aftenen og i weekenden, for det gør ham til en dårligere leder.

Bæredygtig ledelse

Steen Hildebrandt er ekspert i bæredygtig ledelse

Din virksomheds overlevelse afhænger af, at du som leder får omsat FN’s verdensmål til handling, siger dansk ledelsesforsknings grand old man, Steen Hildebrandt. Her er, hvad du skal gøre.

Camilla Haustrup Hermansen

Camilla Haustrup Hermansen er direktør og formand for ét af regeringens klimapartnerskaber. Hun er blevet en grøn frontløber i sin branche, men vejen dertil har været usikker og krævet mod.

Henrik Carstensen er direktør på Grenaa Havn

På Grenaa Havn har de sat sig for at lede efter FN’s verdensmål. Ikke alene fordi det er moralsk rigtigt. Det er også en god forretning, siger direktøren.

Lene Skole, Lundbeckfonden, Lundbeck, Tryg, ALK, Falck, Ørsted, Anders Hvass, Christina Nordvang, podcast, ledelse med vilje, lederstof, lederne, dkledelse

Gennem en lang karriere har administrerende direktør i Lundbeckfonden, Lene Skole, lært, hvor vigtigt det er at rose, fejre succeser og kommunikere sin strategi klart og tydeligt til medarbejderne, hvis man vil lykkes.

Lene Juul er direktør for JP/Politikens Forlag

Lene Juul sælger som direktør for JP/Politikens Forlag fire millioner bøger om året. Hun har skullet lære ikke at koge over, hvis en annonce blev blå i stedet for grøn. Og at vente mere end to minutter med at svare på en mail i uge 29.

Jesper Dahlgaard Jensen har oplevet skam som leder

Kræn Østergaard Nielsen er gået fra flaskedreng til administrerende direktør i COOP. Engang var han ”silokonge”, men nu vil han nedbryde den slags som leder.

Johan Bülow & Fredrik Nilsson leder Lakrids By Bülow i et makkerskab

Én plus én bliver mere end to, når man leder i et makkerskab, siger ledere, der selv har prøvet det. Blandt andre Johan Bülow. Men en professor er skeptisk.

Annette Streuli er mellemleder hos A.K. Nygart

Guide til ledere uden formelt personaleansvar

Louise Dinesen & Vibeke Lunding Gregersen er erhvervspsykologer og værter på podcasten Lederhjerne

5 råd til at give din hjerne bedre arbejdsbetingelser.

Caroline Farberger er direktør for ICA forsikring og har gennemgået en kønskorrigerende operation

Spillereglerne i dagens organisationer er sat på mændenes præmisser. Derfor taber vi både kvinders potentiale og kæmpe forretningsmuligheder, siger direktør Caroline Farberger, der har gennemgået en kønskorrektion og som kvinde ser ligestilling i et helt nyt lys.

VL gruppe til teams møde

Nana Bule er direktør for Microsoft i Danmark

Tidligt i sin barsel meldte Nana Bule ud til sin chef, at hun var klar til at tage mere ansvar og blive leder. I dag står hun i spidsen for Microsoft i Danmark.

Sexchikane Lederne

Forsvarschef Flemming Lentfer står foran Livgardens Kaserne

Flemming Lentfer er Danmarks nye forsvarschef. Han vil være åben, ærlig og transparent, når han i de kommende år skal genopbygge tilliden til Forsvaret.

Michael Mortensen er stifter og medejer af CASA A/S og bestyrelsesmedlem hos Flügger

Karen Tobiasen er Grundlægger af virksomheden BreathingBusiness

Monica Vildbæk er Telesalgs- og kampagnechef hos Plandent

At føle sig sårbar kan være ubehageligt. Ikke mindst som leder, hvor mange ønsker at fremstå stærke og handlekraftige. Men din sårbarhed kan være en gave til dit lederskab – hvis du bruger den rigtigt.

Gitte Åskov Pedersen er administrationschef i Gangsted Advokatfirma og er træt af coronanedlukningerne

Gorm Rasmussen er ejer og direktør ved Carl Ras og har lært at være leder med leddegigt

Da direktøren og ejeren af Carl Ras fik konstateret leddegigt, gik han i gang med at skære næsten alle eksterne bestyrelsesposter og netværk fra for at koncentrere sig om sit helbred og sin egen virksomhed. Det har givet ham mere arbejdsglæde og organisationen en større beslutningskraft.

Mads Nipper er CEO i Ørsted

Ved årsskiftet står koncernchef Mads Nipper over for et jobskifte, hvor Grundfos bliver erstattet med Ørsted, og endnu gang kastes han ud i en branche, han ikke ved meget om. For Mads Nipper er det altafgørende at tage modige beslutninger både for sig selv og den virksomhed, man står i spidsen for.

Henrik Lind & Dion Sørensen

Hvad lærte ejeren og personalechefen af otte års samarbejde i en af dansk erhvervslivs største succeser? At god ledelse er det vigtigste.

Eva Berneke er topchef i KMD

Da Eva Berneke skiftede McKinsey ud med en almindelig dansk virksomhed, måtte hun nytænke sin måde at lede på. Hun er i dag administrerende direktør i KMD.

team, ledelse, dkledelse, lederne, lederstof, charlotte holst, benedikte achen, elisabeth plum

Lederes opmærksomhed på individet har taget overhånd. Det risikerer at skygge for udviklingen af det vigtige samspil i et team, mener to eksperter.

susanne vigsø grøn, rekruttering, ansættelse, jobdk, dkjob, ledelse, lederstof, lederne, dkledelse

Jens Bjørn Andersen er administrerende direktør for hele DSV og er gæst i Lederstof.dk's podcast Ledelse med Vilje

Jens Bjørn Andersen er ansvarlig for 55.000 medarbejdere og en omsætning tæt på 100 milliarder kroner. Jobbet som topchef i DSV fylder meget, men det må ikke fylde det hele.

Rane Willerslev er direktør for Nationalmuseet

Forskelsbehandling, Henrik Munksgaard, Frans Bevort, Louise Skytte Clausen, Mette Thingstrup, Clavis, lederstof, ledelse, dkledelse, lederne

Lighed er en dybt forankret værdi i Danmark. Derfor kan det være svært, når du som leder skal forskelsbehandle. Men det skal du. Fairness og gennemskuelighed er afgørende.

Mette Maix er administrerende direktør for Rosendahl Design Group og gæst i Lederstof.dk's podcast Ledelse Med Vilje

SuperBrugsen. Føtex. Berlingske. Flying Tiger. Mette Maix havde et imponerende direktør-CV helt uden huller, men så sagde hun selv op og stod for første gang i karrieren uden et arbejde.

Kurser for ledige

Lars Sander Matjeka var topchef hos Aller Media, men blev fyret i 2020

Da Lars Sander Matjeka pludselig blev fyret som CEO for Aller, havde han brug for at lukke helt ned. Ingen møder. Ingen telefonopkald. Nu skal han lande et nyt topjob.

Lars Fruergaard Jørgensen er CEO i Novo Nordisk og blev kåret som Årets Leder til Ledelsens Dag i 2020

Da Lars Fruergaard Jørgensen var barn, blev han sat til at skifte dæk og fodre grise uden altid at vide hvordan, man gjorde. I dag leder han Danmarks mest værdifulde virksomhed efter devisen tillid under ansvar. Hans fokus på tillid og bæredygtighed er nogle af de ledelsesværdier, der har gjort, at han i dag kan kalde sig Årets Leder 2020.

Peter Haahr Nielsen er topchef i Carlsberg Danmark

Steen Hildebrandt er professor ved Aarhus Universitet, formand for 2030-panelet og ekspert i ledelse og verdensmål

Hvad kendetegner ledelsesopgaven lige nu og i den nærme fremtid? Vi har spurgt Steen Hildebrandt, der er ekspert i ledelse og professor emeritus ved Aarhus Universitet. Han har otte bud på tendenser i ledelse, enhver moderne leder bør kende.

Lederne juridisk rådgivning

Få juridisk rådgivning

Podcasts

Louise Dinesen & Vibeke Lunding Gregersen er erhvervspsykologer og værter på podcasten Lederhjerne

Rikke Østergaard og Naja Lind fra podcasten Karrierekvinder

Anders Hvass er chefredaktør på Lederstof.dk og er vært på podcasten Ledelse Med Vilje

Thomas Woldbye er administrerende direktør i Københavns Lufthavn

Administrerende direktør i Københavns Lufthavne Thomas Woldbye vil egentlig helst lede fra baggrunden og udstikke linjen sammen med sine medarbejdere. Men da coronakrisen ramte, måtte han hurtigt træffe nogle hårde, men nødvendige beslutninger for en arbejdsplads i dyb krise.

Sophie Bygsø-Petersen

En undersøgelse blandt flere end 1.000 unge ledere viser, hvad der skal til, hvis de skal have lyst til at blive på jobbet.

Kristina Ledertoug Wartacz er advokat og teamleder hos Molt Wengel

Michael Kjøller Petersen er administrerende direktør i Computershare

Sarah Hørup er ung leder i Salling Group

Lederne lønsikring

Lederstof nyhedsbrev

Tilmeld nyhedsbrev

Kurser i bæredygtig ledelse

Bæredygtig ledelse

Annemarie Meisling er Senior Director i Corporate Affairs hos Chr. Hansen og var nomineret til Årets Leder til Ledelsens dag i 2020

Lise Kingo er bestyrelsesmedlem i medicinalvirksomheden Sanofi og tidligere CEO for UN Global Compact

Café område

Jesper Refning er managing partner i Daxiomatic

Hos it-konsulenthuset Daxiomatic træffer Managing Partner Jesper Refning ingen beslutninger. Her udleves fænomenet selvledelse fuldt ud – eksempelvis bliver ingen af kollegaerne målt og vejet. Og det virker tilsyneladende. Der er sorte tal på bundlinjen, og virksomheden vokser.

Malte Breiting er administrerende direktør hos Pantoinspect

Lederne sparring

Få LederSparring

Digitalisering

Pernille Kræmmergaard, leder af Digitaliseringsinstituttet

En mand og en kvinde sidder i et rum med et virtuelt møde med to kvinder

Mand og kvinde foran computerskærm med statistik på

I din indbakke Konkrete værktøjer og viden om ledelse

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag ugentlig inspiration, værktøjer, portrætter, kurser og guides.

I din indbakke Konkrete værktøjer og viden om ledelse

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag ugentlig inspiration, værktøjer, portrætter, kurser og guides.