LIVE: Ledelsens Dag 2025

Velkommen til Lederstof.dk's dækning af Ledelsens Dag 2025. Vi følger dagen og giver dig de vigtigste pointer fra de mange inspirerende ledere, der skal tale. Og selvfølgelig er det her, du først får det at vide, når det bliver offentliggjort, hvem der bliver Årets Leder 2025.

Scroll ned, eller følg disse links for at se det, du er interesseret i:

• Bodil Nordestgaard Ismiris: Der mere end nogensinde brug for gode ledere 
• Jacob Aarup-Andersen: »Som verden har udviklet sig, er du nødt til at være forberedt på hvad som helst«
• Susanne Bier
• Gregers Wedell-Wedellsborg
• Britt Meelby Jensen
• De nominerede til Årets Leder 2025
• Margrethe Vestager
• Kåring af Årets Leder 2025
  
  

Verden er med krig i Europa, klimakrise, toldbarrierer og globale brud på internationale aftaler blevet så usikker, at ledelse er blevet en samfundskritisk funktion.

Sådan lød budskabet fra Ledernes administrerende direktør, Bodil Nordestgaard Ismiris, foran 300 ledere på The Plant i København og over 10.000 digitalt tilmeldte ledere over hele landet, da hun bød velkommen til Ledelsens Dag.

»Verden, som vi kender den, skrider under os,« sagde hun og pegede på tydelig og ansvarlig ledelse som svaret på de mange udfordringer, der følger med usikkerheden.

I sin tale fremhævede hun to konkrete ledere som eksempler: Direktør Jesper Lund Wimmer, der pludselig skulle håndtere en straftold på 70 procent midt i en kritisk leverance, og leder Lone Damsgård, der bruger ærlighed, nærvær og tydelig kommunikation til at skabe ro i global uro.

Ifølge Bodil Nordestgaard Ismiris er denne type konkret ledelse nøglen til at sikre stabilitet i virksomhederne og for deres medarbejdere, når usikkerheden rammer.

Bodil Ismiris understregede, at ledelse ikke handler om temperament, men om karakter – og om dyder som mod, ydmyghed og redelighed. Og hun opfordrede publikum i salen og ude bag skærmene til at stå fast på grøn omstilling og mangfoldighed, selv når det er svært.

Ledernes direktør sluttede sin tale med et positivt budskab: En ny undersøgelse blandt 4.500 medarbejdere viser, at 8 ud af 10 beskriver relationen til deres leder som god eller meget god.

Det gav anledning til hyldest og en tak: »Tak, fordi I leder. Tak, fordi I tager ansvar.«

Hvad nu hvis?

Det spørgsmål er du som leder nødt til at stille dig selv, hvis du vil skabe en organisation, der kan klare sig i en usikker og omskiftelig verden.

Sådan lød budskabet fra Jacob Aarup-Andersen, da han talte til Ledelsens Dag 2025.

Ifølge Carlsbergs-direktøren sker forandringer hurtigere og mere uforudsigeligt end på noget andet tidspunkt i verdenshistorien. Og det betyder, at man er nødt til at forberede sig på, at hvad som helst kan ske.

»Ledere har altid skullet lede i usikre tider. Nogle dage, når man kiggede ud ad vinduet, så verden sløret ud, når dage helt sort. Det har altid været vilkårene. Men denne gang er der noget, der er anderledes. Vi lever på et tidspunkt, hvor de tektoniske plader rykker sig i hidtil uset grad, og forandringer sker hurtigere, end vi har været vant til. Det er præmissen,« siger Jacob Aarup-Andersen og peger konkret på geopoliske storme og ændrede forbrugsvaner som nogle af de største udfordringer for Carlsberg i disse år.

Derfor er robusthed blevet endnu vigtigere for en virksomhed som Carlsberg, der opererer i 150 lande verden over, forklarede han.

Ifølge Jacob Aarup-Andersen arbejder Carlsberg med at forberede sig på, hvad de vil gøre, hvis “X, Y, Z sker.”

»Vi er nødt til at se på, hvor svaghederne ligger. Hvad er det værste, der kan ske? Og hvad vil vi gøre i de tilfælde?« siger han og understreger, at det ikke handler om at tænke defensivt, men derimod om at være klar på at udnytte de muligheder, der kan opstå i en usikker, volatil verden.

Et maraton, ikke en sprint

På et mere personligt er Jacob Aarup-Andersen meget bevidst om, hvordan han passer på sig selv under pres.

»Som leder arbejder du under et enormt pres. Ikke mindst i en så stor organisation som Carlsberg. Alle vil have fat i dig. Og hvis der var 48 timer i døgnet, ville det stadig ikke være nok. Derfor er det ekstremt vigtigt, at du passer på dig selv. For hvis du ikke gør det, er der ingen, der gør det,« siger Jacob Aarup-Andersen, der lever efter mantraet FSN, som står for fitness, nutrition, sleep.

Han motionerer, tænker over at spise sundt og gør en dyd ud af at passe sin nattesøvn.

»Husk på,« sluttede han: »Ledelse er et maraton, ikke en sprint«.

Den anerkendte filminstruktør fortæller i en samtale med Karen Bro om, hvordan hun får op til 500 medarbejdere til at levere det ypperste cirka klokken 10.00

Matas’ afgående direktør fortæller, hvad han har lært undervejs i kædens succesrige transformation. Det er cirka klokken 10:20

Ambus CEO åbner op for det, der gjorde hende til Årets Leder 2024 cirka klokken 10:40

Mød de fire nominerede til titlen som Årets Leder 2025 i en paneldebat om ledelse i usikre tider cirka klokken 10:55

Den tidligere næstformand for EU-Kommissionen har et vigtigt budskab til alle ledere cirka klokken 11:15

Cirka klokken 11:35 afslører juryformand og direktør i Lederne, Bodil Nordestgaard Ismiris, hvem der bliver Årets Leder 2025