Hvordan vil du gerne have, at dine medarbejdere opfatter dig?
Jeg håber, de opfatter mig som empatisk og som en, der faktisk vil dem det bedste. Ligeledes forsøger jeg at finde det potentiale frem, som de ikke selv har opdaget endnu – som jeg selv oplevede det, da min leder så "noget" i mig. Jeg håber også, at de ser mig som ambitiøs, og som den der går forrest - i hvert fald i nogle tilfælde. Men ligeledes også den, som kan sige det højt, når tingene er svære eller ikke går som planlagt.
Hvad har været den sværeste beslutning som leder?
Ikke en enkeltstående beslutning, men det at skulle uddelegere og følge op, uden at det bliver micro-management.
Hvad ville du ønske, du havde vidst inden dit første lederjob?
At man kun bliver bedre ved at kaste sig ud i det. Det er en "rolle", man skal påtage sig. I starten kan det være unaturligt og nyt, men det vokser man ind i og vænner sig til. Og at det vigtigste værktøj, både i ledelsen og i ens egen udvikling, er at bede om feedback på sig selv som leder.
Mød de 21 øvrige ledere, vi sætter fokus på i efteråret, lige hér.