Top-1920x960_Nikolaj
Jeg er leder

Nikolaj Øxenholt Thomasen

Mød Nikolaj Øxenholt Thomasen. En af de 22 ledere, som Lederne sætter fokus på i efteråret 2025. 

Gå til Action card

Hvad er det bedste ved at være leder?
Det bedste ved at være leder er at løse fremtidens udfordringer med mennesker, der brænder for det. Som ung leder repræsenterer jeg nye perspektiver på verdens udfordringer, der er altafgørende at få sat i spil. Jeg trives i det pres, der er for at omsætte vores fælles vision til handling.


Hvornår vidste du, at du gerne ville være leder?
Jeg havde en svær folkeskoletid med mange udfordringer. Jeg kæmpede med angst og var faldet mere end syv år bagud i forhold til mine jævnaldrende. Jeg gik på specialskole fra 3. klasse, til jeg blev færdig med folkeskolen. Det var hårdt. Men i takt med at jeg fik hjælp og indhentede det tabte, voksede min selvtillid. Jeg blev ivrig efter at udvikle mig, og det faldt mig naturligt at tage ansvar og påtage mig lederrollen.

Hvordan vil du gerne have, at dine medarbejdere opfatter dig?
Jeg vil gerne opfattes som en visionær og ærlig leder, der tør sætte barren højt, men samtidig er lyttende og empatisk— med en klar forventningsafstemning om, hvad vi forventer af hinanden, og hvornår der skal gives plads.


Hvad har været den sværeste beslutning som leder?
Den sværeste beslutning, jeg har truffet som leder, var at afvise en stor aftale med en ledende dansk virksomhed – på trods af massivt pres og en betydelig økonomisk gevinst – fordi deres intentioner stred mod vores værdier.


Hvad ville du ønske, du havde vidst inden dit første lederjob?
At skabe følgeskab er svært. At følgeskab ikke skabes af en plan alene, men af mening, involvering og gentagen kommunikation. En retning lever først, når folk forstår hvorfor, kan se deres egen rolle og har indflydelse på vejen derhen.