LGBT+

Ledere tager ansvaret for at beskytte seksuelle minoriteter på sig

19. august 2021

93 procent af ledere mener, at det er en ledelsesmæssig opgave at forebygge og håndtere diskrimination af medarbejdere, der identificerer sig som LGBT+-personer. Seks procent har haft medarbejdere, som er blevet chikaneret, mobbet eller diskrimineret.

Inkluderende arbejdsplads
Gå til Action card

Et overvældende flertal af danske ledere mener, at det er en ledelsesmæssig opgave at forebygge og håndtere chikane, mobning og diskrimination af medarbejdere, der identificerer sig som LGBT+-personer.

Det fremgår af en undersøgelse i Ledernes medlemspanel, som også viser, at 91 procent lederne mener, at det generelt er værdifuldt for en arbejdsplads med en mangfoldig medarbejderstab. Langt de fleste ledere, hvis medarbejdere har mødt problemer på grund af deres seksualitet eller kønsidentitet, har da også fulgt op på det.

Det er positivt. Men der er stadig alvorlige problemer på nogle arbejdspladser. Seks procent af lederne har i løbet af de seneste tre år haft medarbejdere, som er blevet chikaneret, mobbet eller diskrimineret på grund af deres seksualitet eller kønsidentitet. Den slags er helt uacceptabelt og skal udryddes fra arbejdsmarkedet, mener Ledernes politiske direktør Torkild Justesen.

»Alle uanset seksualitet og kønsidentitet skal kunne gå trygt på arbejde og udføre sit job uden at blive diskrimineret af kolleger, ledelse eller kunder. Det skylder vi de enkelte medarbejdere, men det er i høj grad også vigtigt for virksomheden at have en kultur, hvor der er plads til alle. Trivsel er en forudsætning for at tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere. Også for få en medarbejderstab med forskellige baggrunde, som giver de bedste forudsætninger for at tænke nyt,« siger direktør Torkild Justesen.

Langt de fleste ledere i undersøgelsen vurderer, at deres arbejdsplads er præget af respekt, ligestilling og åbenhed. Men ikke alle. Syv procent af lederne mener, at deres arbejdsplads er præget af fordomme over for LGBT+personer.

»Det er bekymrende og skadeligt, at den slags overhovedet foregår. Og vi kommer nok desværre heller ikke uden om, at det reelle problem er endnu større, fordi der formentlig er medarbejdere, som oplever problemer, uden at lederen ser eller hører om det,« siger Torkild Justesen.

Uanset hvem på din arbejdsplads, som eventuelt kunne finde på at behandle LGBT+personer dårligt, er det som leder dit ansvar at sikre, at det ikke sker.

»Det er vigtigt, at man som leder er bevidst om, hvilken kultur man har på arbejdspladsen, og hvordan man styrker den kultur, man gerne vil have. Lederne skal tage ansvar for sproget og tonen på arbejdspladsen og reagere, hvis den ikke er i orden. Medarbejderne skal vide, at det altid er okay at sige fra, hvis ens grænser overskrides. Og der bør være helt klare retningslinjer for rammerne i virksomheden, og hvem man kan gå til med ubehagelige oplevelser,« siger Torkild Justesen.

Action Card

Ledernes Kodeks for en LGBT+ inkluderende arbejdsplads

Omkring hver tiende dansker angiver, at de tilhører gruppen LGBT+, men 27% af gruppen føler ikke, at de kan være fuldt åbne om køn og seksualitet på deres arbejdsplads. Ledernes kodeks giver her seks anbefalinger til, hvordan alle uanset kønsidentitet og seksualitet trygt kan gå på arbejde og trives. Brug kodekset som inspiration til, hvordan I – både ledere og medarbejdere – skaber et åbent og inkluderende miljø på jeres arbejdsplads

  1. Vi er en inkluderende arbejdsplads, hvor der er plads til alle. Alle skal kunne gå på arbejde, som den de er, og føle sig værdsat, respekteret og inkluderet på arbejdspladsen.
  2. Vores sprog og tone skal afspejle inklusion og respekt. Den måde, vi taler sammen og om hinanden på arbejdspladsen, har betydning for kulturen, og det er ikke ligegyldigt, hvordan vi taler sammen, ytrer os, og hvad vi joker med i arbejdstiden.
  3. Som ledere skal vi kende vores ansvar. Ledere er rollemodeller og skal vise det gode eksempel. Chikane, mobning og diskrimination er et no-go, som har konsekvenser for hele arbejdspladsen: Den enkelte, fællesskabet og produktiviteten.
  4. Vi skal have klare retningslinjer. Som arbejdsplads skal vi have klare og kendte retningslinjer for, hvordan vi omgås hinanden med respekt. Det skal være tydeligt, hvor man kan gå hen med eventuelle ubehagelige oplevelser.
  5. Det skal altid være okay at sige fra. Vi skal have en arbejdspladskultur, hvor man tør sige fra over for chikane, mobning og/eller diskrimination, og hvor den enkeltes grænse respekteres.
  6. Vi har alle et ansvar. Vi har som ledere og medarbejdere alle et ansvar for at sikre inklusion og gribe ind, hvis vi oplever eller ser noget, der ikke burde foregå.

Relaterede artikler

At indsætte fordybelsestimer i en hektisk arbejdsdag giver god mening
Fordybelsestid

Bliver du også afbrudt hele tiden? Spær din kalender, så du har tid til fordybelse. Det giver bedre resultater

Fordybelsestimer, notesbøger og pulsure er ingredienserne i et stort fordybelses-eksperiment, som skal give øget arbejdsglæde, trivsel og - ikke mindst - bedre kvalitet i arbejdet for ledere og ansatte i pensionsselskabet Velliv. Og resultaterne viser, at det faktisk virker.
12 min.
Christian Vandsø er chef for Lego

Legochef: At arbejde i en digital verden er som at spille Trivial Pursuit - jo mere diverst holdet er, jo større er vinderchancen

For Christian Vandsø handler lederrollen langt mere om at inspirere end om at bestemme. I dag forandrer verden sig nemlig så hurtigt, at det ikke nødvendigvis er chefen, der har de bedste svar. Mød den 52-årige digitale Legochef, der på trods af sin rang går på arbejde i vandresko.
10 min.
Jytte Kammersgaard Müller
Stor undersøgelse

Danske ledere har fået større råderum

De seneste 10 år har danske ledere har fået klarere mål og større mulighed for selv at prioritere, hvordan de når dem. Fordelen er høj arbejdsglæde – faren er et grænseløst arbejdsliv og en vis ensomhed.
7 min.
Sexchikane
Kampen fortsætter:

8 gode råd til at forebygge og håndtere sexchikane

Det kræver en vedvarende indsats at skabe et trygt arbejdsmiljø. Et år efter Sofie Lindes tale, der antændte anden bølge af #MeToo, har vi 8 gode råd til at forebygge og håndtere sexisme og krænkelser på arbejdspladsen.
4 min.
Stine Johansen er kommunaldirektør i Helsingør Kommune og medlem af LGBT+ Danmarks bestyrelse
LGBT+

»Det er dit ansvar som leder at sikre mangfoldighed og hindre diskrimination af enhver art«

Stine Johansen er topchef. Og lesbisk. Hendes seksualitet er som udgangspunkt irrelevant, men hun har et klart budskab til alle danske ledere: »I skal sørge for, at alle kan være hele mennesker på jobbet, uanset hvem de er, og hvem de deler liv og seng med«.
8 min.
Rasmus Wernersson har prøvet at gå ned med stress som leder

Det koster dyrt, når ledere slider sig selv op i jobbet

Næsten hver femte leder føler sig stresset, og flere eksperter opfordrer nu til, at vi begynder at tage rammerne om lederes arbejdsvilkår meget mere alvorligt. For prisen kan være ekstremt høj, når ledere slider sig selv op i ønsket om at gøre det så godt for virksomheden som muligt. Det kan Rasmus Wernersson tale med om.
14 min.
I din indbakke Konkrete værktøjer og viden om ledelse

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag ugentlig inspiration, værktøjer, portrætter, kurser og guides.

Luk
I din indbakke Konkrete værktøjer og viden om ledelse

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag ugentlig inspiration, værktøjer, portrætter, kurser og guides.