MargretheVestagerTOP-1920x960-wide
»Jeg tror, det har hjulpet mig utrolig meget, at jeg ikke har gået rundt og nydt at have magten,« siger Margrethe Vestager, der har forladt EU-kommissionen og nu er flyttet tilbage til Danmark. Foto: Christian Als
Ledelse med Vilje

Margrethe Vestager vidste, at magten kun var til låns: »Nu hvor den er væk, har jeg ingen fantomsmerter«

24. september 2025

Selvom hun havde et ’skønt, interessant og privilegeret’ job som næstformand i EU-kommissionen, savner Margrethe Vestager hverken magten eller privilegierne efter afskeden med Bruxelles.

Gå til Action card

Som konkurrencekommissær i EU gennem 10 år havde Margrethe Vestager et privilegeret, men også meget travlt og gennemstruktureret arbejdsliv. Den magtfulde politiker, der blev kaldt ’Silicon Valleys skræk’, og som Time Magazine kårede til en af verdens 100 mest indflydelsesrige personer, havde et så tætpakket program, at hendes kalender var delt op i halvtimes intervaller fra tidlig morgen til sen aften, benhårdt styret af hendes dygtige assistent.

Det er et afsluttet kapitel nu. Siden Margrethe Vestager forlod kommissionen 1. december sidste år, har hun selv overtaget kontrollen med sin kalender.

Og dermed er den pinlige orden fortid.

»Jeg er blevet min egen assistent, og jeg burde fyres. Jeg er doven, uopmærksom, giver ikke informationer videre og laver fejl i kalenderen. Man kan ikke heller ikke længere forvente at få svar fra mig med det samme,« lyder det med en god del humor fra Margrethe Vestager i Lederstof.dk’s podcast Ledelse med vilje.

Margrethe Vestager har ikke alene mistet sin kalenderstyrende personlige assistent og de godt 900 andre medarbejdere, hun var leder for som konkurrencekommissær. Hun har også måtte vinke farvel til den magt, som hun i sit seneste interview med Lederstof for to år siden kaldte ’stærkt afhængighedsskabende’.

»Magten er et redskab, man har til låns for at kunne løse en opgave, men hvis først man har fået den, er det forbløffende let at begå den fejltagelse at tro, at man har den til evig arv og eje. Det betyder ikke, at jeg ikke falder i gryden en gang imellem, men det skulle meget gerne betyde, at jeg ikke misbruger min magt, og at jeg kan levere den tilbage igen, når der er en anden, der skal løse mine opgaver,« sagde den daværende kommissær dengang til Lederstof.dk.

’Ingen fantomsmerter’
I dag har Margrethe Vestager leveret magten tilbage. Den var kun til låns. Derfor er det nærliggende at spørge hende, hvad hun tænker om magten i dag – og om det alligevel gør lidt ondt ikke længere at have den.

Da vi mødtes i 2023, talte du om magt som noget afhængighedsskabende, fordi det bare er meget rart, at folk kigger op til en, og hele tiden tror man er, som du sagde, lidt højere, lidt sjovere, lidt federe, end man måske er i virkeligheden. Nu står du i en anden situation, hvor du ikke har den formelle position længere, og dermed har mindre magt. Hvad er dine tanker nu?

»Jeg tror, det har hjulpet mig utrolig meget, at jeg ikke har gået rundt og nydt at have magten. Tværtimod har jeg haft et klart blik på, hvad magten kan gøre ved en, og jeg har hele tiden tænkt på det, som noget, der bliver taget fra dig igen. Det er en kæmpe befrielse, at det er lykkedes at give magten tilbage uden at få fantomsmerter eller lyst til at gøre efterfølgerens arbejde om.«

Men passer det, at du ikke har nydt magten? Den kommer jo med en række privilegier?

»Ja, men den kommer også med et meget, meget stort ansvar. Fordi hvis magt er et redskab til at løse opgaver, så skal man jo løse de opgaver. Hvis man ikke gør det, er man ikke magten værdig,« siger Margrethe Vestager.

Hun beskriver kommissærjobbet som ’skønt, interessant og privilegeret’, men er, siger hun i dag, så afklaret med at være trådt ned fra magtens tinde, at hun ikke spekulerer det mindste over, hvad hendes efterfølger på posten foretager sig.

»Jeg synes, det er omsonst at beskæftige sig med. Jeg kan jo ikke gå tilbage i den rolle. De gør helt sikkert det bedste, de kan. Det beriger ikke mit liv på nogen måde at have den overvejelse, og resten af verden er helt sikkert fuldstændig ligeglad. Så jeg bruger ikke tid på det.«

MargretheVestager1-1920x1280-landscape

Margrethe Vestager, tidligere konkurrencekommissær og ledende næstformand, EU-Kommissionen

Født 1968, voksede op i Ølgod som datter af to præster

1993: Uddannet cand.polit., Københavns Universitet

1993-1997: Landsformand, Det Radikale Venstre

1998-2001: Kirke- og undervisningsminister

2011-2014: Indenrigs- og økonomiminister

2014-2019: EU’s konkurrencekommissær

2019 - Konkurrencekommissær og ledende næstformand, EU-Kommissionen

Margrethe Vestager er i dag formand for DTU’s bestyrelse og fellow på Oxford University.

Foto: Christian Als

Fold ud

Første politiske kampagne som 12-årig
I podcasten fortæller Margrethe Vestager, hvordan lysten til at række ud efter ansvaret og magten vågnede i hende meget tidligt. Faktisk gik hun blot i 5. klasse i skolen i Ølgod i Vestjylland, da hun kastede sig ud i sin første politiske kamp for at sikre, at hun og hendes klassekammerater kunne få noget at spise, hvis de kom i skole uden morgenmad eller madpakke. I stedet for bare at acceptere tingenes tilstand, tog Margrethe Vestager sagen i egen hånd. Og lykkedes med at få etableret en lille frugtbod; en politisk sejr, som hun kronede med at tegne en giraf på siden af boden.

»Dén oplevelse gav mig mod på at sige, at hvis tingene ikke fungerer, må vi lave dem om. Det har lige siden været mit mantra gennem alle de ting, jeg har lavet i mit arbejdsliv,« fortæller Margrethe Vestager i Ledelse med vilje.

Som 21-årig stillede hun op til Folketinget for de radikale, og selvom hun blev ikke valgt i første forsøg, opdagede hun, at hun befandt sig godt ved at stå på en ølkasse og sige: ’Det er det her, jeg synes, vi skal’.

MargretheVestager2-1280x1920-portrait
»Nogle tror, at de ikke kan finde ud af ting, de ikke har prøvet før. Jeg har det 100 procent omvendt. Jeg tænker, at det kan jeg da sikkert godt finde ud af. For min erfaring er jo, at når man går ind i noget nyt, så lærer man det, og så bliver man bedre til det.« Foto: Christian Als

Politik uden ledelse er tomt
Blot fire år senere blev hun valgt til landsformand for partiet – og har i alle årene siden, både som partiformand og EU-kommissær, opfattet sig selv som lige dele politiker og leder. Faktisk har hun svært ved at skille de to roller ad.

»Politik uden ledelse, synes jeg, er helt tomt. Det at sætte retning og gå forrest og få folk med, er jo kerneessensen af politik. Så jeg tror, at alle, der gerne vil spille en rolle i politik, også har brug for modet til at lede«.

Hvad har givet dig selvtilliden til at tro, at det er dig, der er bedst til at bære den rolle, du stiller op til? Altså lige fra elevrådsaktivist i 5. klasse over partiformand til EU-kommissær?

»Jeg tror, det handler om, at hvis ting skal gøres, så kan jeg lige så godt være med til at gøre det. Nogle tror, at de ikke kan finde ud af ting, de ikke har prøvet før. Jeg har det 100 procent omvendt. Jeg tænker, at det kan jeg da sikkert godt finde ud af. For min erfaring er jo, at når man går ind i noget nyt, så lærer man det, og så bliver man bedre til det,« lyder det fra Margrethe Vestager.

MargretheVestagerfuckfinger-1280x1920-portrait

Derfor har Margrethe Vestager en fuckfinger på sit skrivebord

Da Margrethe Vestager var økonomi- og indenrigsminister, kom en gruppe arbejdsløse byggeriarbejdere fra 3F forbi hendes kontor og gav hende en fuckfinger i gips som ’tak’ for, at hun og regeringen forringede adgangen til dagpenge.

Figuren med den strittende langfinger har lige siden været fast inventar på Margrethe Vestagers kontorer, både som dansk minister, senere som EU-kommissær og i dag troner den på hendes private kontor i boligen på Amager.

I Ledelse med vilje betegner Margrethe Vestager figuren som ’flot’ og ’veludført’ og som ’en detaljeret, ret stor hånd, man godt kan være bekendt at have stående’. For hende er den dog først og fremmest en påmindelse om, hvad politik også er for en størrelse.

»Uanset hvor umage, du har gjort dig, og uanset hvor gennemarbejdet og rigtigt og vigtigt, du synes, et stykke politik er, vil der være nogen, der bare synes, du er helt umuligt og som mener, at det, du foreslår, er helt forkert. Det er figuren en daglig påmindelse om,« fortæller Margrethe Vestager i podcasten.

Fold ud

Genert rollemodel
Hun bliver af mange specielt yngre kvinder opfattet som en rollemodel, som de kan spejle sig i og lade sig inspirere af. Når hun oplever det, bliver Margrethe Vestager både rørt og stolt, men hun understreger samtidig, at hun faktisk er meget genert, og at hun aldrig har haft nogen lyst til at blive en kendt person.

»Jeg har altid været optaget af at ændre tingene, så det at blive kendt har sådan set været en sideeffekt,« konstaterer hun.

Når hun igen og igen overvinder genertheden og stiller sig op for at lufte dine holdninger, skyldes det, at hun helt principielt mener, at hun har pligt til det.

»Hvis man har modet og dristigheden til at sige, at jeg gerne vil tage beslutninger, som har indflydelse på dit liv, så synes jeg også, at jeg skal være til rådighed med min person og min personlighed og sige noget om, hvem jeg er, så folk kan finde ud af, om de har tillid til mig.«

Er det så en fordel eller en ulempe for dig, at du er kendt og at folk føler, at de kender dig i forvejen, når du møder dem?

»Jeg tænker slet ikke på det på den måde, for det er bare sådan tingene fungerer. Om det er godt eller dårligt forholder jeg mig ikke til. Men jeg er jo lige flyttet tilbage til Danmark, og det har været en fantastisk oplevelse. Jeg har fået en kæmpekrammer af danskerne. Der er virkelig mange, som kommer hen og siger ’Hej’, ’Bor du her?’ eller ’Jeg kan godt lide det arbejde, du har lavet’. Så kan vi snakke om det helt almindeligt som to mennesker, der møder hinanden.«

Mød Margrethe Vestager på Ledelsens Dag

Du kan møde Margrethe Vestager på Ledelsens Dag 2025 sammen med blandt andre filminstruktør Susanne Bier, Carlsbergs CEO, Jacob Aarup-Andersen, CEO i Matas, Gregers Wedell-Wedellsborg og sidste års vinder af prisen som Årets Leder, Britt Meelby Jensen, der er CEO i AMBU.

Ledelsens Dag er Danmarks største digitale event for ledere, og du kan tilmelde dig gratis her: Ledelsens Dag 2025

Fold ud

På ’køl’
Ifølge eget udsagn stortrives Margrethe Vestager med at være flyttet tilbage til Amager, hvor hun bor med sin mand. Hvad næste store kapitel i arbejdslivet skal byde på for den i dag 57-årige politiker og leder, er til gengæld et åbent spørgsmål. Frem til 1. december 2026 er hun fortsat i ’afkølingsperioden’ efter EU-stillingen, og må ikke tage et job i det private erhvervsliv.

Indtil videre har hun derfor ’kun’ påtaget sig rollen som formand for DTU, samtidig med at hun arbejder for Oxford University og holder masser af taler og keynotes rundt omkring i verden. Og selv om hun bøvler med at holde styr på sin kalender, nyder hun de nye frihedsgrader.

»Lige nu lever jeg et superfleksibelt og meget frit liv. Jeg har fået nogle helt andre morgener sammen med familien, og jeg kan prioritere at passe min styrketræning, få løbet en tur og spise rimelig fornuftigt. Jeg synes, det er virkelig dejligt at kunne bestemme selv,« lyder det fra Margrethe Vestager.

Under sit interview med Lederstof i 2023, slog hun fast, at hun ikke er typen, der sidder og venter på, at nogen tilbyder hende det næste job. Og i slutningen af sin periode som kommissær var hun helt åben om, at søgte jobbet som chef for Den Europæiske Investeringsbank, hvilket hun ikke fik.

»Du må selv række ud efter det, du gerne vil opnå. Jeg har lært, at det faktisk er okay at sige: ’Det job vil jeg gerne have’, velvidende at det måske ikke lykkes. Men tit er det værste, der kan ske, såret forfængelighed,« lød det dengang fra Margrethe Vestager. 

Hvilken type job, hun agter at række ud efter, når afkølingsperioden er afsluttet, har hun ikke noget svar på i dag. Men at hun har mere godt i vente, er hun selv overbevist om.

»Da Jane Fonda fyldte 60, sagde hun, at de to første akter af hendes liv var gennemspillet, og at hun nu tog hul på tredje akt, hvor plottrådene tit samles. Jeg har stadig nogle år, inden jeg fylder 60, og føler, at jeg har god tid til at undersøge og prøve forskellige ting af, inden jeg beslutter næste skridt. Men jeg er sikker på, at jeg også fremover får mulighed for at sætte min ledelseserfaring og mine kompetencer i spil, så jeg kan gøre en positiv forskel i samfundet,« siger Margrethe Vestager.

Action Card

Margrethe Vestagers bedste råd til fremtidens ledere

  1. Tag din faglighed med. Det handler ikke ’kun’ om at være leder, men også om, hvad du kan bidrage med – for eksempel din viden – for at det samlede resultat og beslutningerne bliver de bedst mulige.
  2. Lyt til, hvad andre kan... så kan du sætte din egen faglighed i spil på en helt anden måde. Det er svært, men det er en evne, man er nødt til at lære.
  3. Tag ansvaret. Lige så vigtigt det er at have et fyldestgørende grundlag for at tage beslutninger, lige så vigtigt er det at vide, at den endelige beslutning er din – også når det er en dårlig én

Mere fra Ledelse med Vilje

TinaHoerbyeChristensen004_wide_1920x960
Ledelse med vilje

Tina har valgt altid at tro det bedste om sine medarbejdere

Kan man basere sin ledelse på tillid og gode intentioner? ’Ja’, mener Tina Hørbye Christensen, administrerende direktør for Rejsekort & Rejseplan A/S, som tror på, at medarbejderne kommer på arbejde for at gøre deres bedste, og at hendes rolle som leder er at give dem de optimale rammer og værktøjer, ikke kontrollere og overvåge.
10 min.
PeterMoellgaardTOP-1920x960-wide
Ledelse med vilje

Det huer ikke Peter Møllgaard at sige det: »Men vi ledere er nødt til at være mindre naive«

Peter Møllgaard ser det som afgørende for CBS at skabe bro mellem forskning og det omkringliggende samfund. Men som verden har udviklet sig, er der grænser for, hvor åben man som organisation kan være, mener han.
JesperSoegaardTOP-1920x960-wide
Ledelse med Vilje

Jespers sabbatår i Berlin blev til en børsnoteret milliardforretning

En god fidus er for Jesper Søgaard og hans makker blevet til en global virksomhed med 1500 medarbejdere og til et liv med ledelse, hvor der både skal være plads til at præstere på jobbet og derhjemme.
46 min.
ChristianThraneTOP-1920x960-wide
Ledelse med Vilje

Christian Thranes liv tog en uventet drejning, da han for 15 år siden gik ind for at sige op

Christian Thrane er efter næsten 15 år i udlandet vendt hjem. Her fortæller den nye øverste chef i Nuuday om, hvordan hans lange udenlandseventyr har formet ham som leder – og som person. 
JesperFiskerTOP-1920x960-wide
Ledelse med vilje

»Det er bøvlet og besværligt at lytte til kritik. Men det er jo det, der driver verden«

Jesper Fiskers karrierevej kunne have gået i en helt anden retning, hvis det ikke havde været for et studiejob, han egentlig ikke gad at have. Vi har mødt den øverste chef i Kræftens Bekæmpelse til en snak om kunsten at træffe store beslutninger. Og om at elske sit arbejde så meget, at man slet ikke kan stoppe.  
45 min.
KamillaSkytt-ny1_wide_1920x960
Ledelse med vilje

En sen aften gik det op for Kamilla, at ledelse ikke handler om at shine selv

Kamilla Skytte var mest optaget af selv at præstere, da hun sprang ud som leder – lige indtil det gik det op for hende, at ledelse faktisk handler om andre mennesker. I dag forvalter hun som topchef i Realkredit Danmark realkreditlån for 800 milliarder kroner.
43 min.