EfterFerienTOP-1920x960-wide
Foto: Getty Images

7 gode råd: Sådan kommer du som leder godt i gang efter ferien

1. august 2025

Er du vendt tilbage til dit lederjob efter en skøn sommerferie? Så husk at passe godt på dig selv. Ellers kan du ende med at bruge al din opsparede energi, inden du rigtigt er kommet i gang.

Gå til Action card

Sommerferien er for de fleste ved at være slut. Forhåbentligt har du fået slappet godt af med masser af badeture, hygge med familien og tid til at lade tankerne flyde væk fra deadlines, møder og ubesvarede mailbeskeder.

Men overgangen fra ferie til job kan være udfordrende – især for dig, der står i spidsen for et team. Som leder skal du ikke bare sørge for, at du selv kommer godt fra start. Du har også et ansvar for, at dit team gør det samme.

Her giver ledelsesrådgiver i Lederne Michael Uhrenholt dig syv konkrete råd til, hvordan du som chef kan komme godt og klogt i gang igen efter ferien – og samtidig give dit team den bedst mulige start.

1. Start en tirsdag

En rolig start efter ferien er en god start. Lægger du for hårdt ud, kan du ende med brænde alt din nye energi af med det samme. Så hvorfor ikke starte på en tirsdag og på den måde gøre den første uge mere overskuelig? Det gør ikke bare overgangen fra ferie til arbejde nemmere for dig. Det viser også dit team, at du prioriterer en rolig og balanceret opstart. Og det kan inspirere andre omkring dig til at gøre det samme.

2. Book dig selv

Undgå for alt i verden at plastre din kalender til med møder den første uge. Du har brug for tid alene, hvor du kan lande og danne dig et overblik over, hvad den næste tid byder på. Så husk at booke tid til dig selv i kalenderen. Det er faktisk ikke bare vigtigt efter ferien, men hele året rundt. Så hvis du ikke allerede gør det, så er ugen efter ferien en god anledning til at komme i gang.

3. Prioriter dine opgaver

Det kan være fristende at tage opgaverne fra en ende af. Det gælder ikke mindst mailboksen, som formentligt bugner af ubesvarede mails (du har jo holdt ferie, ikk’? 😉). Men det er vejen til at en rodet start uden retning og overblik. Start i stedet med at danne dig et overblik over opgaver og beskeder, du skal svare på. Og så lav en benhård prioritering. Hvad er akut? Og hvad kan vente? Ved at vælge få, men vigtige opgaver først, sikrer du, at din energi går til det, der faktisk rykker noget – for dig, dit team og organisationen.

Michael Uhrenholdt er ledelsesrådgiver i Lederne

Michael Uhrenholt

Michael Uhrenholt er teamchef og rådgiver hos Lederne. Han tilbyder rådgivning inden for blandt andet lederudvikling og teamledelse og har været ansat hos Lederne siden 2007.

Fold ud

4. Vær tilgængelig for dine medarbejdere

Lige så vigtigt, det er at prioritere alenetid efter ferien for at få overblik, lige så vigtigt er det at have perioder i løbet af dagen, hvor du er tilgængelig for dine medarbejdere. Når du er tilgængelig, får medarbejderne lettere mulighed for at stille spørgsmål, afklare tvivl og dele udfordringer, som måske er opstået i dit fravær. Opsøg gerne også selv dine medarbejdere og tag en snak med hver enkelt om løst og fast. Det giver dig en mulighed for at vurdere, om alle trives og er kommet godt tilbage på sporet. Og samtidig signalerer du overfor dine medarbejdere, at du ser og hører dem og står klar til at hjælpe.

5. Mind dig selv om, hvad der virker

Se opstarten efter ferien som en mulighed for at give slip på det, som ikke virker. Og holde fast i det, som gør. Et godt sted at starte er alle de små gerninger, som ikke koster dig alverden, men som gør en stor forskel for dit forhold til dine medarbejdere. Hvem vil ikke gerne have en chef, der husker at sige godmorgen? Som siger tak, når man har løst en opgave? Og som viser vejen for et sundt arbejdsliv ved ikke at sende mails rundt til medarbejderne lørdag aften? Men glem heller ikke de små ting, som du selv får gavn af. Hvad med at gøre det til en vane at holde to pauser om dagen à 10 minutter, hvor du går væk skærmen og måske ud under åben himmel? Det vil hjælpe til at holde sit stressniveau nede – og din arbejdsglæde oppe.

6. Gå hjem til tiden

Den første uge efter ferien er det næppe opgaver, du mangler. Mange vil have fat på dig. Og opgaverne har hobet sig op. Men løsningen er ikke at blive hængende til sent ud på aftenen for at kunne strege så mange punkter på to-do-listen som muligt. For det vil være med til at suge den energi ud af dig, som du lige har brugt flere uger på at opbygge. Men hvornår sørger du for, at du ikke glemmer alt om klokken og alligevel ender med at sidde til sent?

En løsning kan være at skrive ind i kalenderen, hvornår du skal gå. Så sikrer du, at ingen booker dig efter det pågældende tidspunkt. Og måske bliver det også nemmere for dig selv at overholde det, fordi du har truffet en aktiv beslutning om, hvor længe du skal arbejde – og endda skrevet det ned. Igen: Det, du ligger ud med efter ferien, hurtigt kan blive en dårlig vane – men også det omvendte.

7. Book din næste ferie

Eller overvej i hvert fald at gøre det. For nogle vil det måske virke stressende allerede at skulle tænke på næste feriemål. Mens det for andre vil være rart at have en ferie i kalenderen at se frem til. Ved at booke din næste ferie får du desuden et naturligt pejlemærke for dine arbejdsopgaver, som kan være en hjælp til at få strukturerer dine projekter, så du når dine mål, inden den igen står på afslapning og tid med familien.

Relateret indhold

JohanneSchmidtNielsenNyTOP-1920x960-wide

Vil du være en bedre leder? Så gør som Johanne Schmidt-Nielsen og læs en bog

Ved at læse skønlitteratur bliver man ikke bare klogere på andre, men også på sig selv. Og det gør skønlitteratur til en »kongevej« til bedre ledelse, mener erhvervspsykolog. Flere førende ledere stemmer i.
8 min.
LederstofdkklummeNicolaiFoss1920x960

Mellemledere er strategiens oversete arkitekter

Ny forskning viser, hvorfor topledelsens planer skal formes tættere på virkeligheden
3 min.
IntroverteLedereTOP-1920x960-wide
Introverte ledere

For en introvert leder som Lasse trækker fredagsbarer, seminarer og mødetunge dage tænder ud

Han har tit fået at vide, at han ’fylder for lidt’ og skal ’vise sig lidt mere frem’, men Lasse Borris Schnipper mener selv, at han har fundet en god balance som introvert leder i en overvejende ekstrovert verden. Her får du to eksperters bud på, hvordan du selv kan få det bedste lederliv som introvert.
9 min.
MillingFamilienTOP-1920x960-wide
Familievirksomheder

»Jeg er nødt til at lægge mor-rollen fra mig. Men det er fandeme svært«

Dorte Milling og hendes mand er chefer for deres tre børn. Det er en »kæmpe gave«. Men det komplicerer også lederrollen. Læs hvorfor, og få ekspertens tre bedste råd til at lede din egen familie.
9 min.
1920x96020250506DSPoulFritzKjaerLederne00752112jpgspejling
Ledelse i usikre tider

Er det tid til patriotisk ledelse?

USA’s præsident har kastet verden ud i en usikkerhed, som kan mærkes helt ud på de danske kontorer og fabrikker. Det efterlader hver eneste leder med et helt nyt ansvar, mener professor Poul Fritz Kjær.
7 min.
HjerneroTOP-1920x960-wide--3
Hjernero

I Vestjylland har lederne lært nødvendigheden af at sige 'pyt' til det hele en gang imellem

Et intensivt lederprogram har vist en gruppe ledere på Viking Life-Saving Equipment, hvordan de kan give slip på bekymringer, tankemylder og overtænkning – og hvor vigtigt det er at kunne dele alt det svære med sine kolleger.
9 min.