Charlotte Holst | Lederstof

Jørgen Dyrendal Rasmussen med DSB medarbejder

I Danmark er hyppige jobskifte almindeligt, ikke mindst for ledere. Men lykken er ikke altid at søge videre. Vi har talt med to ledere fra DSB om fordelene ved at blive i samme organisation i mange år.

Sarah Hørup er ung leder i Salling Group

Kristian Bertelsen

Kim Nøhr Skibsted og Kristian Bertelsen har begge oplevet livstruende sygdom, og Kristian er i dag uhelbredeligt syg af kræft. Begge har oplevet at stå i en gigantisk livskrise - og med et lederjob, som ikke kunne passe sig selv.

Ulla Knappe vil ikke på pension

Ulla Knappe bliver snart 78 og trækker sig fra sin lederpost til foråret. Men hun har ikke lyst til at blive pensionist. “Mit hoved fungerer godt, og jeg vil fortsat bruge det,” siger hun. Og tjekker løbende stillingsopslag.

Nikolaj Fries-Farsøe

Sorg kan ikke sættes på formel. Heller ikke på arbejdspladsen. Men når døden kommer, bør man have et beredskab, ellers risikerer man at både sygemeldinger og berøringsangst lammer organisationen. En præst mener, at ledere skal udnævne sorgambassadører.

Fra faglig leder til personaleleder

At gå efter at få personaleansvar er en stor beslutning. Her får du derfor først fem spørgsmål, du bør stille dig selv, inden du vælger at gå den vej. Er du herefter stadig lun på ideen, kan du læse de fem råd, der ruster dig til at nå målet.

Annemette Fuglsang er direktør for Renosyd

Floskler og døde metaforer luller medarbejderne i søvn, mens humor, sprogbilleder og klar tale vækker opmærksomhed. Sproget er et stærkt ledelsesredskab. Mød en leder, der introducerede ét nyt ord og flyttede en hel organisation.

Helle Riis er centerleder for et autismecenter og læser skønlitteratur

Jesper Dahlgaard Jensen har oplevet skam som leder

Annette Streuli er mellemleder hos A.K. Nygart

Michael Mortensen er stifter og medejer af CASA A/S og bestyrelsesmedlem hos Flügger

team, ledelse, dkledelse, lederne, lederstof, charlotte holst, benedikte achen, elisabeth plum

Lederes opmærksomhed på individet har taget overhånd. Det risikerer at skygge for udviklingen af det vigtige samspil i et team, mener to eksperter.

Rane Willerslev er direktør for Nationalmuseet

Produktion hos Lindab

Lise Kingo er bestyrelsesmedlem i medicinalvirksomheden Sanofi og tidligere CEO for UN Global Compact

Nana Bule er CEO for Microsoft i Danmark og var Keynote speaker til Ledelsens Dag 2020

Bæredygtig ledelse er et bredt begreb, men det er også en kernedisciplin for ledere i dag, siger den administrerende direktør for Microsoft i Danmark, Nana Bule. Som leder har man en forpligtelse til at bidrage og involvere sig, mener hun.

Malte Breiting er administrerende direktør hos Pantoinspect

Annemarie Meisling er Senior Director i Corporate Affairs hos Chr. Hansen og var nomineret til Årets Leder til Ledelsens dag i 2020