Lederne Live

Som leder af Forsvarets byggeri, drift og infrastruktur skal Henrik Sørensen lære sin organisation, der er trænet i stram kontrol og sparsommelighed, en helt ny logik: Nu gælder om at spendere milliarder af kroner på genopretning af forsvaret lynhurtigt – og acceptere, at der vil ske fejl undervejs.

Som ung var Peter Hjelm hverken den bedste til at regne eller bruge hænderne. Til gengæld var han god til mennesker. Og det førte med tiden til et job som direktør i virksomheden Formkon, hvor han møder folk med åbenhed og en stærk tro på, at alle har noget, de er gode til.

En brændende interesse for ledelse og en passion for at flyve udgjorde i mange år to parallelle spor i Lotta Sandsgaards liv. I 2023 krydsede de to hinanden, da hun blev direktør for Aarhus Airport. Nu er den 48-årige lufthavnsdirektør og pilot sammen med sin organisation i gang med at udvikle den østjyske lufthavn, blandt andet med nogle ledelsesprincipper, hun har taget med fra cockpittet.

Som følge af få ledige svende i branchen kunne Jacob Goldbeck ikke skaffe ansatte nok, og derfor begyndte han selv at uddanne dem. I dag har hans virksomhed 34 lærlinge, og hele 80 procent fortsætter som svend. Opskriften er tidligt ansvar, fokus på trivsel og en mentor fra sportsverdenen.

Det var mest for sjov, da brødrene Jeppe og Johan Ingversen for 14 år siden begyndte at leje surfboards ud til de lokale på stranden i Lynæs. Det er sådan set stadigvæk sjovt. Men med over hundrede medarbejdere på lønningslisten har brødreparret ikke bare skulle lære at lede andre – men også at lede sammen.

Da Børsen brød i brand i april 2024, gik Brian Toft gennem ild og vand for at få de 10 kobbersmede, der arbejdede på taget af den historiske bygning, så godt igennem den traumatiske oplevelse som muligt. Fem måneder senere fandt den 61-årige ejerleder ud af, at han havde glemt at passe på sig selv.

Jákup Sverri Kass vil hellere tage snakken ved kaffemaskinen end over mail. Det skaber sammenhold og en kortere kommunikationsvej, forklarer den færøske direktør i Sønderborg Lufthavn, der sammen med sine 30 ansatte skal gennemføre en omfattende modernisering af den lille, men for lokalområdet vigtige lufthavn.

Andrea Elisabeth Rudolph er grundlægger af hudplejebrandet Rudolph Care, og hun vil gerne vise sine medarbejdere, at det er okay at have dårlige dage på arbejdet. Gennem to store livskriser har hun selv oplevet, at det er en styrke at være sårbar.

Ledere bør ikke blande sig i deres medarbejderes indre liv eller forsøge at udvikle og forandre dem personligt og mentalt. Ledelse handler om at tage ansvar for den magt, man har fået, ikke at optræde som sjælesørger, mener professor i psykologi, forfatter og radiovært Svend Brinkmann, der selv har prøvet at være leder. Og efter eget udsagn var en dårlig en af slagsen.

Uden forudgående kendskab til branchen blev Signe Rostgaard i juni chef for Københavns Fængsler. Her vil hun bevise, at hun med sin dybe tro på ledelse som en faglighed i sig selv, kan medvirke til at løse nogle af fængselsvæsenets massive problemer med personalemangel og overbelægning.