Ulla Hinge Thomsen | Lederstof

Nina Jørgensen står og ser ud af et vindue hvori man kan se hendes refleksion

Nina Jørgensen var i slutningen af 30’erne og havde en god karriere, da hun opdagede, at hun savnede et familieliv. I dag er hun solomor til en datter på fem år og har samtidig en global chefrolle. En kombination, der giver fokus og træner evnen til at uddelegere. Og en lille smule stress.

Kvinde står ved tavle og fortæller om ny strategi

Du synes måske selv, at du er sjov. Men hvis din udenlandske medarbejder ikke forstår din sarkasme, har du et problem.

Christian Lauritzen står ved en sofa og en plante

I ISS Danmark er halvdelen af medarbejderne på gulvet ikke danske – men det er arbejdskulturen. Nyansatte bliver sat ind i kulturen på deres eget sprog og har teamledere med lyst til at lede med omsorg og på et meget praktisk niveau.

Anette Kalle står foran stor plakatbaggrund med bagerhænder

Direktøren for Lantmännen Unibake Danmark har gennem tre år med brand, prisstigninger og cyberangreb skabt tillid hos sine medarbejdere ved at vise sin menneskelighed. Men er man åben om, hvem man er under arbejdsuniformen, skal man træde varsomt.

Katherine Richardson står foran en busk

Ledere har store muligheder og et særligt ansvar for at se sandheden om vores fremtid i øjnene og handle derefter. Nu. Vi kan ikke vente på, at andre kriser er ovre, siger klima- og biodiversitetsforsker Katherine Richardson, der har svar til dig som leder på de mest brændende spørgsmål om jordens fremtid.

Nille Klæbel sidder ved et skrivebord på sit kontor

Personlig gennemslagskraft er altafgørende som leder – uanset om din ledelsesret er formel eller ej. Det mener Nille Klæbel, der som direktør forsøger at opnå den ved at skabe transparens, gå forrest, bruge humor – og ved have en honningkrukke klar til en regnvejrsdag.

Jan Bybjerg Pedersen står i havet og ser i kameraret

Schoeller Plast tager del i den grønne omstilling ved at genanvende materialer i produktionen. Men det er ikke nok. Bæredygtighedsdagsordenen skal gennemsyre alt, mener COO Jan Bybjerg Pedersen. Og det budskab tager tid at få masseret ind.

Jonas Engberg sidder på en mark med et lam

Jonas Engberg er rundet af aktivistiske forældre og en nørdet interesse for den grønne omstilling. Hele hans lederkarriere har drejet sig om den. Men hvordan gik det til, at Coops klimachef kom til at gøre karriere ud af det, alle taler om nu?

Jess Friberg-Larsen og Jeppe Nielsen

JL Engineering har altid arbejdet med bæredygtighed, men aldrig talt om det. Med en bæredygtighedsrapport har virksomhedens ledere fået øjnene op for værdien af de små tiltag. Næste skridt er at blive endnu bedre til at identificere potentialer og fortælle kunderne om det.

Rie Helmer

Under Corona blev mange tvunget til at lede gennem skærmen uden præcis at vide, hvordan man gør. Men ledelse uden den særlige energi, der er i det fysiske rum, kræver bevidsthed og træning. Det fortæller tidligere TV-vært og forfatter Rie Helmer Nielsen.

Christian Baltzer er CEO i Codan Danmark og dyrker hybrid ledelse.

CEO i Codan Danmark Christian Baltzer kan sagtens gå 14 dage uden at se en medarbejder fysisk. Når han leder virtuelt, skal han være skarp på sin fortælling og skrue op for sine virkemidler.

Dine medarbejdere må gerne få pulsen op, når deadline nærmer sig, eller når konkurrenterne ånder jer i nakken. Men hvis de frygter hinanden eller dig så meget, at de ikke tør sige deres mening, kan I aldrig blive klogere sammen. Derfor er psykologisk tryghed vigtig. Og du skal skabe den, siger Amy Edmondson.

Monica Vildbæk er Telesalgs- og kampagnechef hos Plandent

At føle sig sårbar kan være ubehageligt. Ikke mindst som leder, hvor mange ønsker at fremstå stærke og handlekraftige. Men din sårbarhed kan være en gave til dit lederskab – hvis du bruger den rigtigt.

Sofie Irgens er Head of Business Unit Burner Components hos Danfoss

Sofie Irgens har med en fortid i vindindustrien lært, hvad et formål på den helt store grønne klinge kan gøre for motivationen. I dag skaber hun forandringer i ”det sorteste hjørne” af Danfoss.

Lars Esholdt

Systemet med rekruttering ved hjælp af headhuntere spænder direkte ben for at få flere kvinder i topledelsen i Danmark. Det mener headhunter Lars Esholdt, som har 31 års erfaring i Norge og mener, at hans eget land sakker bagud.

Jette Sønderbek er leder, og lider samtidig af depression

En efterfødselsdepression førte for 14 år siden Jette Sønderbek væk fra et usundt arbejdsmønster og hen til et lederjob. I dag har hun stadig lederjobbet – og depressionen. Den har hjulpet hende til at prioritere og uddelegere, fortæller hun her.

Dorthe Petersen står i spidsen for PlanBørnefonden

Dorthe Petersen har som leder bevæget sig fra Slotsholmens magtfulde korridorer over konsulentverdenens kommercielle kampagner til madverdenens passionerede personligheder. I dag står hun i spidsen for PlanBørnefonden og har brug for alt, hvad hun har lært. Og lidt til.

Karen Frøsig er direktør i Sydbanken

For to år siden vandt direktør i Sydbank Karen Frøsig uhørt en kamp over sin egen bestyrelse om den strategiske retning. Det, som udefra set lignede et højspændt personligt drama, var i hendes optik en kamp om hendes banks identitet.

Kristian Hundebøll er øverste direktør i DLG

Jytte Kammersgaard Müller

De seneste 10 år har danske ledere har fået klarere mål og større mulighed for selv at prioritere, hvordan de når dem. Fordelen er høj arbejdsglæde – faren er et grænseløst arbejdsliv og en vis ensomhed.

Lars Fruergaard er direktør for Novo Nordisk

Topchefen i Novo Nordisk vil gerne forstå, hvad der driver andre mennesker. Derfor spørger han nysgerrigt sine medarbejdere om deres barndom – og ikke kun det lederteam, som han sidder i rundkreds med.

7 gode råd hvis din medarbejder er psykisk syg

Hver 3. dansker får i løbet af livet en psykisk sygdom. De mest udbredte sygdomme er depression og angst. Læs her, hvad du kan gøre for en ramt medarbejder.

Kathrine Forsberg er chef for Atea

Kathrine Forsberg valgte sin første arbejdsplads efter familievenlige arbejdstider – og fik fire børn på fem år, mens hun ledede 50 medarbejdere. I dag er hun CEO i Atea og drevet af stærke værdier, som kan få hende til at sige op, hvis hendes integritet er truet.

Camilla Kjems er mediechef hos Aller

Mediechef hos Aller Camilla Kjems har arbejdet med purpose, før det blev moderne. Først formulerede hun sit personlige purpose, og de sidste fem år har hun også arbejdet med purpose på et strategisk plan.

Hvis du ikke har purpose i dag er du irrelevant i morgen

"The Big Why", "purpose" eller formål er en stærk ledelsestrend og et vigtigt konkurrenceparameter både i forhold til kunder og medarbejdere. Det er ikke længere nok at tjene penge – du skal også kende dit eget og din organisations ”hvorfor”.

Maja Volquards Hesselholt er direktør i Food Services i ISS Danmark

Maja Volquards Hesselholt er drevet af at skabe magiske møder mellem mad og mennesker. Som direktør i ISS Foods brænder hun for at skabe gode serviceoplevelser dag efter dag. Med det formål tænder hun ild i øjnene på andre – og bevarer den i sine egne.

Ole Krogh Petersen er administrerende direktør i Danica Pension

Hvordan gør man et umiddelbart kedeligt emne som pension nærværende og meningsfyldt? Ole Krogh Petersen valgte som topchef i Danica Pension det, der lå lige for, og i dag spørger hans medarbejdere af sig selv, hvordan en handling hænger sammen med virksomhedens purpose.

Eske Willerslev er Professor og DNA-forsker og en af hovedtalerne til Ledernes Konference Tour 2021

Evnen til at forstå teknologi, at iværksætte en grøn omstilling hurtigere, end du tror og at sætte et mangfoldigt hold af veluddannede folk bliver afgørende for fremtidens leder, mener Eske Willerslev. Han taler ved konferencen Bæredygtig fremtid gennem ligestilling og diversitet den 10. maj.

Peter Qvortrup Geisling er en af hovedtalerne til Ledernes Konference Tour 2021

Ægte menneskelig nysgerrighed bliver altafgørende for fremtidens leder, hvis største udfordring bliver medarbejdernes mentale sundhed. Det mener Peter Qvortrup Geisling, der er hovedtaler ved konferencen Skab sundhed og trivsel gennem bæredygtig ledelse den 11. maj.

Lisbeth Chawes er Marketingchef i HR-ON Business Mentor og advisor for bl.a. MicroChange, Vitasim, Nordbo Robotics og Sensible Futures.

Ledere, der rykker hurtigt og ændrer kurs, når det er nødvendigt, vinder store fordele.

Connie Hedegaard er bestyrelsesformand for Concito og en af hovedtalerne til Ledernes Konferencetour 2021

Klimaet på dagsordenen, og efterspørgslen stiger, siger Connie Hedegaard.

Tue Mantoni er professionelt bestyrelsesmedlem og hovedtaler til Ledernes Konferencetour 2021

Danske ledere skal blive bedre til inklusion og diversitet, som vi er dårlige til – så vi kan lykkes med alt det, vi er gode til. Det mener bestyrelsesformand Tue Mantoni, som er hovedtaler ved Ledernes konference Meningsfulde jobs og økonomisk vækst i en bæredygtig fremtid 6. maj.

Sådan bliver du en robust leder

Gorm Rasmussen er ejer og direktør ved Carl Ras og har lært at være leder med leddegigt

Da direktøren og ejeren af Carl Ras fik konstateret leddegigt, gik han i gang med at skære næsten alle eksterne bestyrelsesposter og netværk fra for at koncentrere sig om sit helbred og sin egen virksomhed. Det har givet ham mere arbejdsglæde og organisationen en større beslutningskraft.

Henrik Lind & Dion Sørensen

Hvad lærte ejeren og personalechefen af otte års samarbejde i en af dansk erhvervslivs største succeser? At god ledelse er det vigtigste.

Lars Fruergaard Jørgensen er CEO i Novo Nordisk og blev kåret som Årets Leder til Ledelsens Dag i 2020

Da Lars Fruergaard Jørgensen var barn, blev han sat til at skifte dæk og fodre grise uden altid at vide hvordan, man gjorde. I dag leder han Danmarks mest værdifulde virksomhed efter devisen tillid under ansvar. Hans fokus på tillid og bæredygtighed er nogle af de ledelsesværdier, der har gjort, at han i dag kan kalde sig Årets Leder 2020.

Kristina Ledertoug Wartacz er advokat og teamleder hos Molt Wengel

Råd til motivation af ledelsesekspert Tudi Langkjær Larsen

Sofie Bygsø-Petersen er ung leder hos SOS International

Connie Astrup-Larsen er CEO i Kompan og var nomineret til Årets Leder til Ledelsens Dag i 2020

Gode råd til hvordan du motiverer dine medarbejdere

Michael Løve er CEO for Netto i Salling Group og var nomineret til Årets Leder til Ledelsens Dag 2020

Lars Fruergaard Jørgensen er CEO i Novo Nordisk og blev kåret som Årets Leder til Ledelsens Dag i 2020

Britta Korre Stenholt er administerende direktør hos STARK Danmark og er nomineret til Årets Leder til Ledelsens Dag

Anja Monrad er Senior Vice President & General Manager hos Dell Technologies og er nomineret til Årets Leder til Ledelsens dag

Anne-Christine Ahrenkiel, Chief People Officer i DFDS

Mads Nipper er direktør i Ørsted og har tidligere været hos Grundfos

Magrethe Vestager er konkurrence kommisær i EU

Café område

André Rogaczewski som er CEO i Netcompany

Mennesker på heste og kameler i ørken

Åge Hareide er tidligere træner for det danske herrelandshold i fodbold

Norske Åge Hareide overtog i 2016 et dansk fodboldlandshold, der var nedbøjet af en lang periode med dårlige resultater og pisket af pressen. Det har været en rejse med mange bump på vejen, men til juni deltager Danmark i VM-slutrunden i Rusland. Anført af en leder, der tror på god kommunikation, tryghed – og klipfisk.