Personaleledelse

Hos bureauet MUST trækker de hver måned lod om, hvem der skal være chefen
Hvem skal være chefen?

Her trækker de hver måned lod om, hvem der skal være chefen blandt de ansatte

Hos MUST bestemmer en lodtrækning hver måned, hvem der skal indtage rollen som chef. Vinderen får ikke det formelle og juridiske ansvar, men et budget og beføjelsen til at ændre arbejdsgange og stille spørgsmål til alt. Det handler om blive mere bevidste om ansvarsfordelingen – og måske en smule klogere på, hvad god ledelse er.
10 min.
Fra faglig leder til personaleleder

Fra faglig leder til personaleleder? Bliv klædt på her

At gå efter at få personaleansvar er en stor beslutning. Her får du derfor først fem spørgsmål, du bør stille dig selv, inden du vælger at gå den vej. Er du herefter stadig lun på ideen, kan du læse de fem råd, der ruster dig til at nå målet.
11 min.

Lær at værdsætte dine medarbejderes brok

Kritik, forslag og ideer kan sagtens have værdi, selv om det bliver fremført mavesurt. Som leder må du ikke være nærtagende eller ærekær. Du får både et bedre beslutningsgrundlag og motiverede medarbejdere, når de føler sig trygge til at komme med kritik og ideer.
10 min.
Norlys har gennemgået mange fusioner

Du kan lære noget om virksomhedskultur af firmaet, som er skabt gennem 40 opkøb og fusioner

12 min.
Michael Schiedel er direktør i FreeHand Coffee

Fra stor organisation til lille virksomhed: »Pludselig skal jeg som leder nærmest klare alting selv«

Du skal være klar til selv at finde svarene og smøge ærmerne op, når du skifter lederjobbet i en stor, veletableret organisation ud med et job som leder i en langt mindre virksomhed.
14 min.
Ann Lykke Davidsen er chefredaktør på Radio Loud
Shitstorm

Opbakning og fokus er afgørende, når stormvejret raser

Hvordan styrer man sin medarbejdere gennem en shitstorm og ruster sin organisation til en bedre fremtid, når udfordringerne står i kø? Tre ledere, der har været i store problemer, giver deres bedste råd.
7 min.